成都活动策划公司介绍到，知识转化的四种棋式是： ( l ）群化。群化是一个经验分享的过程，从而创造出隐含知识，如共有的思维模式和技术能力。（ 2 ）外化。在这个过程中，路含知识通过隐喻、类比、概念、假设或模型的形式变成了明晰知识。 ( 3 ）融合。个人通过多种媒休对明晰知识进行筛选、补充、组合和分类等来重新组合现有信息，可以由此产生新的知识。（ 4 ）内化。通过群化、外化和融合获得的经验，以思维模式或技术诀窍共享的形式内化为个人的隐含知识基础时，它们就变成了有价值的财富。成都活动策划公司介绍到，四种知识转化棋式的触发因素是：群化模式通常是从建立一个交互作用的“场”开始的，这个场有助于成员共享经验和思维模式，外化模式是通过有意义的“对话或收集反映”来触发的，其中适当的隐喻或类比可以帮助组织成员将难以交流的隐含知识清楚地表达出来。融合模式是由新创造的知识和组织中其他部门的现有知识“网络化”而触发的，由此两种知识具体化为一种新的产品、服务或管理系统，内化是山“干中学”触发的。
传统的思维活动是以大脑为惟一载休的，创新活动策划思维就是头脑内的活动。成都活动策划公司介绍到，人工智能的飞速发展则使思维可以借助机器而进行，电脑可以替代大脑的部分功能并且某些性能超过了大脑。思维的外化与程序化使计算机软件可以从事与参与创新活动策划思维，人机供同进行交互式的创新活动策划思维。有的研究认为，一场真正的智力革命正在进行，创新活动策划越来越多地以软件形式山现，软件正在改变创新活动策划进程，从发现到实施的每一个创新活动策划阶段，软件通常都是决定科学和管理有效性的关键因素。成都活动策划公司介绍到，软件提供了关键的机制，通过它管理人员能够降低成木，压缩周期，降低风险，并成倍地提高创新活动策划的价值。以软件为核心的交互式学习和知识掌握过程，使创新活动策划能够在内都获得最大技术优势，在用户中获得最大利益。软件决定了人们交往的方式、使用的信息、交流的内容、合适的位里以及需要掌握的技能，它成为组织的一个组成部分，并决定着组织的文化和发展方向。
成都活动策划公司介绍到，各种形式的软件都能够以新的方式使人的思维能力得到延伸，软件能够以前所未有的速度和准确度获取知识，分析人类无法独立解决的复杂问题，寻求更广泛的信息源，集中更多人的智慈以创造性地解决问题，以更广泛、高效、有效的方式扩散知识。以软件为幕础的创新活动策划正在从根本上改变创新活动策划的每一个环节。如从纂础研究到大规模生产。成都活动策划公司介绍到，软件使发明家能够按新的方式在一起工作，在虚拟实验室、虚拟工厂里远距离相互合作，以期同时达到最大的钾力进步、最高的质量、最大的灵活性和最低的成本。成都活动策划公司介绍到，软件系统现在已经成州壬何一家企业的组织、文化和创新活动策划价值的创造体脚护不可分割的一个组成部分，软件是智力的一种形喊，而且通常是一个企业所拥有的最宝贵的智力资源。
