1 、总体创意水平不足
创新是文化创意产业发展的核心要素之一，文化创意企业要有创新意识、创新思维，不断超越，才能保持企业的核心竞争力。成都演出公司提出，成都文化资源丰富，拥有丰富璀璨的历史文化遗产，融合了我国不同历史时期、众多民族的优秀文化，聚集了一大批享誉全国的文化名人、文学家和艺术家。但是成都文化创意企业的创新能力不强，创新水平不高，缺乏稳定的智力推动和支持，所谓的演出策划策划或演出策划经纪人的专业化的程度仍显不够，创意水平相对较低，文化资源优势尚未转化为产业优势。成都有一百多家演出策划公司，但这些资源各自为阵，远未达到“创意产业”的要求。企业在宣传演出策划项目的过程中，对创意的重视不够，仍停留在广而告之的层次上，无论对创意人才的引进还是对创意人才‘的培养上都没有引起应有的重视。与发达国家相比，成都演出策划市场的创意步伐起步较晚，虽然发展势头较猛，但是受到传统经营体制和当前激烈竞争等因素的影响，创意人才严重匾乏，这极大地阻碍了演出策划产业文化创意的发展，构成了演出策划市场发展的瓶颈。另外，创意人才的缺乏也会间接导致国际上的文化渗透。比如在影视领域，成都演出公司提出，由于缺少具有竞争力的原创作品，国外的作品充斥着人们的头脑，长此以往，会造成本土文化资源的浪费以及文化资源信息的流失。“演出策划市场中的创意阶层尚未完全成型，人才与产业的结合仍不够紧密。随着演出策划市场的日益发展壮大，创意人阶层的崛起将成为产业发展的必然。”
2 、缺少专业人才
演出策划市场上的缺少专业人才， 2000 年之前辉煌时期的成都音乐厅，已经开始注意到任用一些专业队伍，其中很多高层都是相当职业化的高学历人群。当时 40 多位主管级干部 8 人为大学本科以上学历，决策层里负责演出策划业务的是留德硕士、负责票务的南开大学硕士、负责项目策划的是名牌大学外语专业毕业生和艺术院校音乐专业毕业生，专业知识与实践的结合使他们具有很强的业务能力，这在当时甚至如今都是其他任何剧场无法比拟的。成都演出公司提出，当今的成都各个剧场，管理层的学历绝大部分在本科以下，甚至很多是部队文工团专业的只具有初中文凭，当然，他们的能力是非常强的，剧场的工作人员从业务部到票务部都是一些大专学历的，最新的国家大剧院因为实行事业编制，所以高层决策层有几位具有博士、教授头衔，但是管理层基本是本科文凭，国家大剧院的人员学历现在成都属于最高档次。我们在成都很多演出策划的宣传海报中都可以找到个别错别字或者语意不同的地方，有些宣传海报设计的只见颜色不见主题，还有些是将一场严肃的音乐会海报设计成色彩斑洲的歌舞形式，只为夺人眼球，并不讲究专业的审美。可见，成都的演出策划市场鱼需各类专业人才。
缺少精品与品牌项目
成都演出公司提出，成都的演出策划市场虽然内容丰富多样，演出策划也是一场连着一场，但是真正算起来，能形成精品和品牌的项目不多，很多作品的质最不高，缺少有地域特点和民族特色的品牌节目，尤其是一些民间剧团的剧目，虽然看上去很热闹，但是存在很多问题。
以赚钱为目的，以“恶搞”为手段，以耍贫嘴逗笑，以无知冒充高雅。在目前市场需求量仍然较大的情况下，这些问题的弊端并未完全显露出来，但长此以往必将威胁到演出策划市场的健康发展。
