年会:一场企业文化的盛宴
年会对于公司来说，尤其是对在中国拼人情社会企业，其意义十分重要。公司年会作为一个企业当年度的最后一场盛宴，既是对上一年的精细总结，也是对未来员工的一种激励。 到年终了，企业需要透透气，员工需要提提神。这种时候，不单单要封点红包，还要办一场年终盛会——公司年会。
公司年会作为一个企业当年度的最后一场盛宴，既是对上一年的精细总结，也是对未来员工的一种激励，公司年会在企业经营中占据什么样的地位？有哪些作用？
年会现在已成为企业概括过往，铺展未来的一种形式。一般情况下，为了答谢这一年以来各届朋友对企业的支持，期望来年有更深入的合作，很多企业每年都会举办年会。这不仅仅是总结，更多企业还展示出来的是一种财团实力、经营成果分享、体现经营者与合作者共赢的思想。从现阶段的企业经营管理来看，年会也更是企业经营者展现个人价值与成就的机会，以此来加强企业合作者对企业的认同和追随。所以从这个意义上讲，我认为年会不能只定位成总结和答谢，更深的意义上应体现在展望未来，从企业战略思想角度来讲，这是在打响新年战争的第一枪。 因此它的意义和作用就非同寻常了：既有展现企业感恩回报的作用，又有总结不足的作用，也有凝聚员工的作用，还有传达战略想想的作用，更有鼓舞士气、提升战斗力的作用。
在很多企业里，公司年会很难达到策划人希望达到的效果，沦为形式。出现这样的情况的主要原因是什么？该如何去解决？
年会的意义和作用有哪些？应有以下几方面的原因：
1、年会不能和企业的文化很好地融合起来。
2、年会的策划和组织工作粗制滥造不精细。
3、年会的主题不明朗、组织工作不得力，员工从心里不认同和接受。
每次年会无论任何企业都须把握以下几个原则：
1、主题明确。 提前1个多月就确定好主题，然后后续的工作都是围绕主题来开展。这样主题明显后，整个活动就不会让人感觉散了。
2、参与面要广。一台年会如果只有几个人或由策划公司来做，即使节目再丰富，都不能真正把员工的心意表达出来，更不能把员工的心凝聚起来，最多只是逗员工开心笑一笑而已。所以既然是公司的年会，年会上员工也是公司的主人，年会就应由企业的员工共同参与组织及配合完成。无论是迎宾、贵宾的接待、节目的表演、主持等，都应融入企业本身的元素，体现企业的一种文化及员工的素养。让宾朋有如归的感觉，让员工有做主人的感觉，同时也能提升员工的服务意识和展现员工的风采及企业不同的文化。 另一方面有些企业把优秀员工的家属接到公司，让员工和家属一起共享企业所给予的殊荣，这其实也是一种更广度的参与。
3、细节要把握好。如果用”组织一次活动真的可以蜕一层皮”形容年会组织工作难度压力之大，可能有些过分了，但确实，由于一台年会从头到尾要做的事情真是太多了，尤其是对于组织策划者，除了分工配合要明确到位外，任何一个小细节都必须要检查到位，有时一个小小的环节，就有可能导致一台晚会出现明显的败笔和失误，况且，年会中事多人杂，出现疏漏是再所难免的，所以年会的每个细节都要考虑到，每个细节都要做到有足够的把握。
