1.场所问题
场所问题涵盖了许多方面，首战之地的便是地理位置。离公司要近这是首先要掌握的，噌噌噌坐着轿车来回波动好几个小时怕是没人愿意；与之对应的交通是否便当，场所（酒店）邻近有没有地铁，有没有公交站等等，这些都要考虑到。
别的要考虑到的便是与咱们公司的气质搭不搭，与咱们的年会主题搭不搭。
2.年会的主题
年会主题是什么？是答谢客户，稳固客户关系仍是娱乐性较多，以增强企业内部凝聚力为主题？亦或许是大张旗鼓以对外宣传为意图等等等等。
3.时刻的组织
这会儿才开端谋划年会的话怕是有点来不及了，忧虑各位找不到靠谱的场所，又特别是一二线城市。年前年会的扎堆进行，就跟家里白叟屯年货相同现已达到了高潮。
忧虑时下找不着的也大能够放宽心，职工的奖金也就别藏着掖着了，发个告诉，直接到账；场所准备，奖品啥的也能够省下来，发个阳光普照奖，独乐乐不如众乐乐。
或许把年会弄到年后举行，顶峰下去了，也就好办了，说不定还能省点预算。
4.人员的组织
公司内部职工能够简略粗犷的在作业群里打个告诉就ok了，可是老板要求约请大客户参与咋办？微信聊聊？那必定不靠谱啊。约请函，登门拜访都不失为一种办法。
别的便是作业人员的组织，包含本身年会筹办小组的组织，以及会场需不需要迎宾、礼仪、安保、后勤啥的，咱们都要组织上。
5.吃啥喝啥？
有一个成语叫做众口难调。你是四川的企业不错，可是咱们也有来自四川的职工啊，人家不吃辣的你知不知啊。在菜肴的挑选上要兼容并包，真实不可，自助餐嘛，简略粗犷。
6.节目怎样玩？成都会务公司聊聊筹备年会的很多细节
每年的年会节目准备都是一个大难题，技术性企业，互联网科技公司，技术性人才较多，内向的天然不在少数，扮演节目不等于尴尬人家嘛。硬来？离心离德。
咱们为什么不请专业的团队来扮演呢？或许是不是能够撤销年会节目环节？亦或许咱们能否给职工组织合理的时刻去练习，去训练？还有，服装怎样租？化妆师需不需要啦？
7.要有亮点
“马爸爸”多会玩。08年的白雪公主，09年的LadyGaga，再到17年的迈克杰克逊，只要你想不到；京东的维密秀；腾讯的阳光普照；360的某L姓女演员。这些年个互联网公司在年会上针锋相对，争奇斗艳，可谓是“好戏连台”。
8.流程
总体规划得有吧，先干啥后干啥，再干啥。领导啥时候说话，节目怎样组织，抽奖啥时候搞，咱们都得弄清楚咯。
