难题一:会议展商参加兴趣爱好、出展心态和点评，预测会议将会做到的经营规模与危害展商指受会议主办单位邀约，根据签订出展合同书、付钱租赁展台，在会议期内运用固定不动的展览总面积开展信息内容或商品沟通交流和展现的企业或个人。展商出展是会议获得成功的重要，拥有展商出展，会议的使用价值才可以足以反映。公司在方案出展时，应多向业界公司和人员掌握行业翘楚参加兴趣爱好、出展心态和点评，进而确定该会议将会做到的经营规模与危害。
难题二:会议观众来源于地域与公司展览品市场定位是不是一致?专业工作经历与展览品类型是不是符合?
成都会务公司强调，会议取得成功的重要取决于观众机构。观众是基本工作中，是筹展的关键步骤，是会议的命运线。受众群体分成专业受众群体和一般受众群体，专业受众群体是偏重国际商务流程大会递交的产品和服务项目的设计方案、设计方案、开发设计、生产制造、生产加工、市场销售专家教授和顾客，依据备案申请办理得到参观考察、参观考察和参观考察大会资格证书，并与每个个人和团队的参展商沟通交流开展探讨。普通观众指一般的顾客和对会议有兴趣爱好者。技术专业观众一般具有下列特点:历年会议的老观众、有决定权的购置者、制造行业权威专家或管理人员、参观考察?r间超加权平均数者、收集信息内容者、参展并持订单信息者。
会议主办地不一样，走向市场也不一样，一般状况下知名品牌展主办地有着与会议主题风格有关的成熟产业链或巨大的市场的需求，会议观众辐射范围也有确保。会议日渐趋于细分化，展商要关心会议的主题风格和特点。
公司出展前要多与参加会议方联系，在前几届统计数据中搜索市场定位观众信息内容。另外要主动进攻，积极主动找寻，向总体目标观众发出邀请，尽量全方位把握观众信息内容，分辨会议观众来源于地域与展览品目标销售市场是不是一致，专业工作经历与展览品类型是不是符合，观众总数、管理层占比、制造行业遍布、地区遍布、层级等，进而预计出展成果。
难题三:会议名气与宣传推广幅度，分辨会议销售市场效用。
成都会务公司介绍到，现代会展业的发展趋势到今天为止，所有制造业的会议都创造了典型的“业界领袖”，这些地区已经成为纽约的专用工具展、马德里时尚发布会、汉诺成工业博览会、成都市全国出口产品展等客户必须去的地区会议宣传营销推广占会议举行成本费中挺大的占比。一个会议最后能获得多少的经济效益，通常在于会议宣传营销推广的水平和成果。出展公司在决策是不是出展前，应全方位掌握会议的宣传推广方案，从而分辨会议销售市场效用。
难题四:会议?r间地址是不是有益于公司的市场开拓方案?
会议举行?r间不一样，会危害出展实际效果。一般会议在春、秋两个季节举行，它是与公司生产加工规律性保持一致的特点。
难题五:出展花费公司可否承担
成都会务公司强调，展商成本费主要是展台费、推广费、展览品费、运输费用、展台展柜租赁费、展厅布置费、人工工资、差旅费、通信费等，及其经济成本，同一时间用别的方法或报名参加别的会议得到的盈利。盈利关键来自与高品质技术专业观众签署订单信息、维持或创建业务洽谈等。
