成都活动策划公司指出，成功的活动策划不仅是创造力，也是决定活动成功与否的重要人物。在整个运营过程中，要关注时间、地点、人员等诸多因素，预测市场，了解企业实力，了解政策方向，如何整合社会资源，转化景区团队的执行力。每个变量都可以将事件引向另一个方向。
六阶段活动策划。
一、创造阶段。
这一阶段，主要是结合景区情况，结合季节情况，市场情况，社会热点情况，进行综合创意，通过各种天马行空的想法与设想，提出各种创意方案。
其创作准则是：新颖、奇特、绝妙、特异，充分考虑市场易接受，媒体易传播，景区易运营。
成都活动策划公司指出，总体来说，一个大的活动主题，下面有许多小项活动，以支撑和丰富大活动的内容，因此，活动创意，不仅需要大创意，还需要许多小创意，小创意与大创意的区别在于，大创意讲究的是整体控制，而小创意可以集中在游客的参与上，或者媒体活动的炒作上。
二、论证阶段。
创造力出来后，这只是景区企划者的单方面想法，能否满足实施条件，活动细节能否顺利实施，各要点的变数在哪里，能否吸引游客的注意，能否满足游客的习惯等各种细节都需要围绕景区和各种资源进行调查和论证，特别是可行性、性价比、市场魅力等
经论证后，便开始进入各项计划的编制与细化阶段，计划分为活动创意计划、活动执行计划、活动宣传计划、人员组织计划、活动报告计划等涉及活动的各个环节。各项计划准备和论证工作完成后，即可进入活动实施阶段。
3.实施阶段。
在活动的实施过程中有三个要点，
第一，景区活动创意落地的布局直接影响活动的后续，是其持续火爆的重要因素。布局，尤其是从游客的角度和照片的美观来看，综合考虑了各个环节的情况。这个环节不能完全听从规划设计部门的意见。第一，宣传环节、宣传费用投入、宣传方式的选择、各个宣传阶段活动的策划和实施必须按照计划进行，宣传内容和方式要公开，并根据不同情况进行宣传。
4.开馆阶段。
成都活动策划公司指出，活动开张是活动造势的关键，虽然很多时候只是走走过场，甚至做了一些虚张声势的宣传。
但也可借此机会，向社会各界，以新闻事件的形式，尽快地传播出去，也可通过由开馆之日起的特价促销，吸引大批游客进入景区，从而使活动转入常规，积累大量的游客宣传口碑。
五是调整阶段。
在比赛开始之后，真正的考验才刚刚开始。
这时候活动策划交易员就要站在景区门口，及时关注各个环节的信息，根据游客数量、游客对景区的评价、旅行社组团流程等综合分析有效信息。，看活动是否达到了预期的效果，如果没有，怎么补救，甚至后面的所有准备工作都可能改变。
六、综合阶段。
会后，整个会议都需要复盘讨论和总结。
对工作中出现的各种问题进行归纳总结，总结经验，汲取教训，针对各个岗位工作配合程度，应对活动应变能力进行评价。并给予在活动中作出贡献的奖励。
成都活动策划公司特别提醒景区的同行：
新闻炒作和外部联合活动，可以利用新闻媒体、活动企划机构等，让不熟悉景区状况的人操作。
但以景区自身为基础策划的活动，是景区人，并对景区情况有足够的了解和了解，或者是专业的策划机构，深入景区，充分了解和准备后才开展的活动，不是盲目的创意，也不是降兵落地能操作成功的。其方法是适当的创意，加上植根于对景区足够了解的落地变通。
