为了确保活动安全顺利进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。活动方案应该怎么制定呢？下面是成都庆典策划公司为大伙儿带来的6篇《劳动竞赛活动方案》，希望能够满足亲的需求。
劳动竞赛活动方案 篇一
为了贯彻落实分公司“保安全，创效益”的指导精神和103路创建的需要，充分调动红星职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标。加强103路全体人员的凝聚力，鼓励先进，激励后进，营造“比、学、赶、帮、超”工作氛围，为103路的创建工作再上一个新台阶，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，认真开展劳动竞赛活动，使红星103路人员树立全心全意争创一流的服务意识和不畏艰难实现目标的拼搏精神。切实做到安全行车无事故，优质服务无投诉，遵章守纪做模范。
)成都庆典策划公司○www.qhho.com(二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高103路的品牌知名度和精神文明建设水平。做到“五不”，即：不发生任何形式安全责任事故；不发生违反企业承偌和职业道德的行为；不发生任何形式的违法违纪行为；不发生违反企业规定的人和事；不发生损害集体合法权益的事和乘客合法权益的事。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项两个层次开展。劳动竞赛的起始时间：自通知之日起至2006年12月30日止。竞赛内容：根据安全行车，优质服务，违章违纪三大块，结合103路创建考核内容和上线检查人员提供的信息实施考核。
全年项：每个班组每星期要有讲评，班长每个月要有工作小结。并对以后的工作制定出符合本班组实际情况的措施及细则，班长对每个人的表现情况要了熟于心，做到心中有数。年终根据本班组和个人全年的绩效表现，本着公开，公正，公平的原则实施讲评，奖励和评先。
季度项：每季度根据班组完成运营收入，油耗情况；安全行车无事故；违章违纪进行讲评。以上、下段两个班长牵头，根据本班实际情况迅速制订相应的措施和实施细则。避免走形式，切实落实到组长及每个人，任何人都要为本集体争光、加油。线路长、班组长要联系两名以上结为互帮互助的对子。每个季度由班长把讲评情况以书面形势提请对表现突出的人员进行一定的精神和物质奖励。
竞赛内容及管理细则：安全行车优质服务违章违纪
一：安全行车：要做到出车前，收车后的安全检查，灭火器完整有效，车身无损伤，车辆在营运中做到均衡运行，中速行驶低速进站，关好门起步，车停稳开门。( )正确使用车辆设备严格按规范操作。严禁在线上跑串车、高速车和故意挨点，严禁开车打电话。
二：优质服务：驾驶员宽容待人，热情服务。按规定使用报站器，规范着装，佩带工号，到站停车。说话客气，得理让人，认真监票，善待老人。车身“六净一亮”，座倚无积水，扶手无灰尘。
三：违章违纪：严格遵守《道路交通安全法》和公司的规章制度。做到服务无投诉，行车无违章，无违反票务规定的人和事发生，
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的组，在竞赛先进的评选上，应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法违纪的班组，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果上报分公司和创建小组存档，搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，避免形式主义，把创建竞赛落实处，由创建小组牵头，由线路长、班组长负责实施，具体人员如下：
一班班长：xx组长：xx成员：xx
二班班长：xx组长：xx成员：xx
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕分公司工作的中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，创建小组要鼓励动员红星职工在竞赛中当先锋、唱主角、保安全、创效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与分公司的庆典建设工作结合起来，提高职工的庆典素养和积极向上的精神；鼓励群众向党组织靠拢，向先进集体靠拢，为公司培养更多的后备力量。
劳动竞赛活动方案 篇二
为进一步营造员工主动学习、提升业务技能水平的浓厚氛围，推动员工与企业共同发展，根据四川分公司《“大培训、大比武、大提升”全员劳动竞赛活动实施办法》规定，结合公司实际情况，特制定本方案。现将有关事项通知如下：
一、组织机构及职责
为加强“大培训、大比武、大提升”劳动竞赛活动的组织领导，推动劳动竞赛活动扎实有序开展，特成立活动领导小组，机构设置及职责如下：
(一) 领导小组
组 长：胡尚诚
副组长：马文龙 吴 江 杨天勇 粟 勇
成 员：王红梅 蒋燕娇 王强烈 黄旭平孟 卿
徐田龙 余 凌 王 敏 夏 凡
工作职责：
1.领导劳动竞赛活动推进工作，对实施效果最终负责；
2.审批和签发活动管理相关文件，并监督实施；
3.做好人员配置，指导和协调解决实施过程中的问题；
4.负责本次专项活动相关计划的制定及监督实施；
5.负责活动宣传、教育以及管理工作的推行。
(二) 劳动竞赛办公室
领导小组下设劳动竞赛办公室(挂靠政治工作部)。
主 任：王红梅
成 员：肖 翀 冯丽华 周雪梅 周梦阳 熊龙伟
郑红伟 蒋魏泽 蒋成银 何佳玲 赵志城
邓 宇 秦 勇 胡德春
工作职责：
1.负责劳动竞赛活动各阶段的组织、协调、实施、检查评估等工作；
2.负责劳动竞赛活动的宣传，相关培训和考试；
3.负责活动实施方案的编制，建立保障和激励约束机制；
4.负责落实竞赛所需设备器材；
(三)竞赛裁判命题组
总裁判长：杨天勇
副总裁判长兼命题组组长：王强烈
命题组副组长：刘光辉 卿尚彬 孟 卿 徐田龙
余 凌 王 敏 李 洪 彭 毅
贾长富
1.命题组负责按公司确定的竞赛项目，及时按期完成命题准备工作，各命题人员对竞赛命题严格保密；
2. 公平公正评判竞赛结果，报总裁判长审核后交劳动竞赛办公室汇总备案。
三、组织方式
(一)“大培训”遵循“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，主要由公司各部门、电厂(电站指挥部)、检修维护工程(分)公司自行组织。
1.主要学习本工种、本岗位应知应会的知识和技能，培训对象覆盖全员，并组织参加专业理论考试，确保人人参与学习，人人有所提高；
2.培训以各部门、班组为主体，采取“集中培训与自学相结合”、“外训与内训相结合”的模式，组织职工广泛开展岗位培训，推动职业资格取证制度的实施；
3.每名职工每年参加培训的时间不得低于40学时，各专业的培训参与率不得低于98%，以培训签到表及培训记录作为支撑材料；
4.各部门、电厂、检修维护工程(分)公司要及时总结、提炼和推广优秀经验，巩固培训成果。
(二) “大比武”主要是通过比武或练兵，提高职工操作技能和业务技能。“大比武”包括由四川分公司统筹组织和公司自行组织的项目。
1.公司每年组织的技术比武，每一工种技术比武覆盖职工率不得低于95%;
2.各部门、电厂(电站指挥部)、检修维护工程(分)公司将培训安排内容和技术比武项目结合起来，形成学以致用、学技术、比技能的热潮；做好赛务管理，开展宣传和赛后总结评估工作。
3.公司统筹的技术比武项目若在时间安排上与上级单位当年举行的技术比武项目冲突，公司需及时作出调整。
(三) “大提升”主要是指通过“大培训、大比武”，实现职工岗位技能、业务素质及职业发展空间的提升。
1.在比武中总结新工艺、新技能并加以推广，不断提升职工队伍的整体素质，增强企业的创新能力；
2.建立与劳动竞赛活动工作密切联系的专家、专业技术带头人、岗位能手评聘制度，选拔聘用通过活动涌现出来的。钻研业务、职业技能水平较高的职工，拓宽其职业发展通道。
四、表彰奖励
(一) 各项技术比武必须制定具体实施方案，实施方案中体现奖励事宜；
(二) 公司职工在培训和比武中的成绩，作为公司岗位调整、晋职晋级、推先选优的重要依据，取得优秀成绩者重点推荐参加上一级技能大赛。
(三) 公司组织的具有广泛性、影响力大的技术比武项目中综合类项目第一名获奖选手，劳动竞赛办公室将向四川分公司全员劳动竞赛办公室申报，经四川分公司全员劳动竞赛办公室根据认定办法评估认定、领导小组审核同意备案后，可授予“四川分公司技术能手”称号。
(四)对四川分公司统筹组织的技术比武中涌现出的优秀选手，四川分公司将列入四川分公司专家型人才库进行重点培养，对第一名获得者授予“四川分公司技术能手”称号。
(五) 公司获得“四川分公司技术能手”称号的个人(仍在原专业工作的)，从获得荣誉称号的次月起每月增加津贴200元(由四川分公司单独核拨)，期限为三年。享受津贴期间若再次获得该称号，津贴时间从再次获得称号之日起重新计算。
主题劳动竞赛活动方案 篇三
一、指导思想：
紧紧围绕县教育工会20XX年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动红星教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
二、活动领导小组：
xxx
三、活动内容：
开展“四比四赛”活动：
1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。
2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。
4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《成都会议策划公司排名州中小学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内“名师”的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。
本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。
四、实施步骤：
（一）准备动员阶段（20XX年5月）
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。
2、动员布置。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。
（二）组织实施阶段（20XX年6月至20XX年12月）
紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：
（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。
（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。
（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。
加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。
（三）总结反思阶段（20XX年1月）
1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提提炼好做法、好经验，树立典型。并于20XX年1月8日将总结交至教育工会。
2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。
五、活动要求：
1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案，严格落实竞赛活动情况。
2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取长补短，共同提高。
3、加强宣传，营造氛围。深入发动红星干部教工积极参与劳动竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激发红星教工的工作热情，调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。
劳动竞赛活动方案 篇四
采油厂 关于开展“降本增效战寒冬夺油增气创效益”劳动竞赛活动已拉开帷幕，为了确保夺油增气的顺利进行，作业三区结合自身实际情况，开展“安全隐患大排查”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，激发员工的积极性，强化员工的安全意识，对所管辖范围内的油水井生产存在的安全隐患进行自查自改，保证生产安全平稳运行。今后我们将珍惜这种氛围，针对暴露出的安全隐患零容忍零等待，为作业三区的安全生产保驾护航。
一、活动时间：4月1日—12月31日
二、领导小组：组长：田木国、刘伟、王德阳王宏旭 组员：李同波、方凯悦、韩新、刘剑华、井文甫、姬虎军、冯烨伟
三、主旨思想：强化安全意识，消除安全隐患
四、活动主题：“安全隐患大排查”竞赛活动
1、 发动全员进行所管辖生产区域的安全隐患自查自改工作，强化岗位员工的安全意识，每月由组长汇总上报安全隐患数量及整改情况，最后由作业区书记及安全总监对上报情况进行检查打分，累加进行排名。半年、年终评比排名奖励。
2、 安全隐患排查整改类别包括：1.值班室内的安全隐患；2.电器设备，消防器材的安全隐患；3.抽油机、柱塞泵、离心泵等设备存在的安全隐患。4、高架罐静电接地及安全附件存在的安全隐患5、防偷盗油方面存在的安全隐患6、管道运行环保隐患7、车辆安全管理。
3、 通过竞赛活动的开展，有效的调动了全体干部职工参与的积极性，强化员工的安全意识，消除了安全隐患，保证了生产的安全平稳运行。
五、宣传方式及氛围营造
1、召开动员会推动。
2、制作劳动竞赛考核表，对比赛情况进行公式。
3、通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
劳动比赛活动的方案 篇五
一、活动目的：
现在的小学生劳动技能欠缺，劳动观念淡薄，很多孩子是独生子女，父母为他们安排了一切，真是衣来伸手，饭来张口。为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，树立学生“自己的事情自己做”的自主意识，深化“以热爱劳动为荣，以好逸恶劳为耻”的荣辱观教育，培养孩子们热爱劳动的情感，提高劳动技能，感受劳动的乐趣，体验劳动的价值，懂得珍惜别人的劳动成果，同时也丰富学生的课余生活，满足孩子们的表现欲和成就感，增进团队精神，让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。结合我校实际情况，特制订此活动方案。
二、参赛对象：
全体学生
三、时间安排及比赛地点：
1、三月底：4—6年级
地 点：大操场
2、四月中旬：1—3年级
地 点：中间操场
四、参赛方法：
各班班主任先行组织初赛，在层层选拔的基础上，选出代表参加学校的比赛。
1、1—3年级各班选举5名学生代表班级参赛。
2、4—6年级各班选举10名学生代表班级参赛。
五、比赛形式及内容：
1、一年级：穿衣服、系鞋带、整理书包。
材料准备：自备校服的上衣和背心，有鞋带的鞋子一双，自己学习用的书本（以这学期已发放的为准）和书包。
比赛时间：10分钟
比赛方法：听口令，先穿上衣和背心、再系鞋带，最后整理自己的书包，在规定时间内完成。
评判标准：上衣和背心穿好，一双鞋子的鞋带系好，书全部装进书包，摆放有序。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
2、二年级、三年级：穿衣服、系红领巾、系鞋带、整理书包和课桌。
材料准备：自备校服的上衣和背心，干净的红领巾一张，有鞋带的鞋子一双，自己学习用的书本（以这学期已发放的为准）和书包，课桌由学校提供。
比赛时间：10分钟
比赛方法：听口令，先穿上衣和背心、再系鞋带，然后整理自己的书包和清理抽屉，最后把整理好的书包放进抽屉。在规定时间内完成。
评判标准：上衣和背心穿好，一双鞋子的鞋带系好，红领巾系好，书全部装进书包，摆放有序，书包放进抽屉，如果抽屉里有其他物品，也要求在抽屉中摆放端正、合理。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
3、四年级、五年级、六年级：10人一组合作完成划分好的清洁区域。
材料准备：自备扫除工具。
比赛时间：15分钟
比赛方法：听口令，学生们从前往后或从后往前有秩序地扫地，不能东一笤帚，西一笤帚。各组学生通过合作在规定时间内完成，最后并能摆放好扫除工具。
评判标准：在扫的过程中要有有秩序，不能东一笤帚，西一笤帚，通过合作把所划分的区域清扫干净，最后能把扫除工具摆放整齐。如无法评判，由完成时间的先后确定胜者。
六、比赛人员安排：
训练辅导：各中队辅导员
材料准备: 总务处
场地布置及安全：政教处、大队部、安稳办
评委：
七、评奖办法：
1、1—3年级评出“劳动技能小明星”20名；劳动小明星30名。
2、4—6年级评出“劳动技能模范班”3个；“劳动技能示范班”6个。
八、未尽事宜，另行通知。
劳动竞赛的活动方案 篇六
按xx要求，xx车间为激发车间员工的劳动热情，进一步挖掘产能，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，完成生产任务，争创优秀班组，拟在xx班组之间开展劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工：
组长：
副组长：
成员：
考核领导小组：
小组成员分工：
组长及副组长负责月度生产安排、协调工作，考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。
二、活动要求：
1、活动从20xx年7月31日前各班组宣传安排到位，活动时间从8月1日D10月31日。（每月评比一次，若计划有变动则以变动时间为准）。
2、此次劳动竞赛期间以xx班为主。
3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。
4、竞赛期间各班组相互监督，计车数应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班组长当月奖金。
5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量，每节车厢装矿量应尽可能满，装矿的容积率至少达到90%以上，矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查，若发现一车装矿量太少，取消5车的考核量。
6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过6车，需推至翻车机前面排好，如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过10车，如预留矿量超过预留要求，矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门，留下个班不多于10节车厢。
7、当班设备故障尽可能当班处理完，不影响下个班，特殊情况除外；当班溜矿当班清理完，不留下个班；下班前应自觉把岗位卫生清理干净，工具摆放整齐，并指定放在相应位置，做好交接班工作。
8、当设备出现故障时，机电人员需在20分钟内到达现场，在确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。
三、奖扣考核办法：
1、每天计划提升运输废石180车，每月按28天计算，每月生产任务5040车（实际生产任务以厂部计划为准），每天早班、中班、夜班计划完成45车、55车、80车左右，每班每月需完成=180×28/3=1680车，每少一车扣10元，检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比，按劳动竞赛评分标准，评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励xx元/班、第二名班组奖励xx元/班，第三名不奖扣，若发生安全、设备事故，取消奖励，第一名的班组若安全、设备均无事故，再额外奖励xx元。
2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机，每停机一个小时扣100元，发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50元。
3、对责任区域内的环境卫生负责，检查每发现一项不合格项扣50元，岗位工具、材料需堆放好，检查每发现一项不合格项扣50元。
上面内容就是成都庆典策划公司为您整理出来的6篇《劳动竞赛活动方案》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在成都庆典策划公司。
