一、活动策划意图，对市场现状及活动策划主办方的意图进行论述，包括市场现状如何以及开展这次活动策划的意图是什么，是处理库存，是提高销量，是冲击竞赛对手，是新品上市还是提高品牌认知度及美誉度？只要意图明确才能使活动策划有的放矢。
二、活动策划策划的方针，活动策划策划方案是市场的每一个人还是某一特定群体？活动策划操控在多大范围内？哪些人是活动策划面对的首要对象，这些信息的准确与否会直接影响到活动的终究作用。
三、活动策划的主题，在这里首要处理2个问题即活动策划的主题。挑选什么样的演出节目、以及怎样的活动策划主题，成都活动策划公司认为首先应该要思考活动策划的方针、周围条件和环境，以及活动策划的费用核算和分配。之后就是要艺术化地“拉皋比做大旗”，不能过分的表现出主办方的活动策划意图，因此成都活动策划公司认为这样可以使活动更接近于参与者，更能感动参与者。
四、活动策划策划的方法，成都活动策划公司提出了一些活动策划开展的详细方法。一是确定目的。二是确定影响程度。影响程度越高，对外的反响越大。但这种影响也存在边际效，因此成都活动策划公司认为应依据活动策划主办方的具体要求进行分析和总结，并联系客观市场环境确定恰当的影响程度和相应的费用投入。
五、活动策划举办的时间和地址，成都活动策划公司认为举办活动的时间和地址挑选妥当会事半功倍。在时间上尽量让参与者有闲暇参加，在地址上也要让参与者便利，而且要事前与城管以及工商等部分沟通好，当然活动应该持续多长时间也最好也要深入分析。
六、宣传合作方法，成都活动策划公司认为一个成功的活动策划需求全方位的宣传方式。挑选什么样的活动创意及表现手法以及挑选什么样的前言炒作这些都意味着不一样的参与者抵达率 和费用投入。
七、活动策划的预备期，前期主要包括：1、人员组织 2、物资预备 3、执行计划，成都活动策划公司建议要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。在物资预备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必定导致活动现场的忙乱。
八、执行过程，执行过程中成都活动策划公司认为首要应该关注的是活动策划现场的纪律。纪律是战斗力的确保，是活动策划得到完美履行的先决条件，所以成都活动策划公司要求在活动策划策划方案中对应对参加活动策划人员各方面纪律作出更为细致的规定。现场执行人员就需要是把各个环节组织明白。最后成都活动策划公司建议在实施执行过程中应及时对活动范围、强度以及额度和要点进行调整，确保对活动现场的操控。
九、后期处理，后期过程主要指的就是媒体宣传的问题，对这次活动策划将采取何种方法，成都活动策划公司认为在这方面即便一个不怎么样成功的活动策划也会在媒体上炒得盛况空前。
十、活动策划策划的费用核算，对活动策划的费用投入和产出成都活动策划公司应提前作出核算。
十一、意外防备，每次活动策划都有也许呈现一些意外。比方政府部分的干预、参与者的投诉、乃至气候骤变导致户外活动无法继续进行等等，因此成都活动策划公司有必要对各个可能存在的意外事件作必要的准备措施。
十二、活动策划作用的预估，成都活动策划公司认为应该提前预测这次活动会达到什么样的作用，以利于活动完毕后与实际情况进行对比，从影响程度、活动机遇等各方面总结成功点和失败点。
