如何做才能让活动真正的成功？
在决定了策划一个活动的时候，我们首先要做的就是基金进行策划，那么在活动策划过程中需要注意克服的主要弊病是：
1、主题不明确，缺乏了一条贯穿开幕式演出的主线;
2、明星云集，喧宾夺主，形成一种星多月不明的局面;
3、节目陈俗，堆砌痕迹明显;
4、盲目出新，哗众取宠;
5、无特色，品位定位不准;
6、指挥失控，协调困难;
7、对于一些人财物力的不必要浪费;
8、不适合转播，宣传效果差;
9、单纯的去追求活动的规模效应，越大越好;
10、忽视商业运作，过分的依赖了财政支持。
在避免了这些弊端所做出来的活动策划书才是可以真正的用到活动中的，当然这也不代表着你所策划的活动到了最后是真正成功的，那么我们还需要怎样才能让这个活动成功呢？
第一，足额的费用
活动策划公司要想真正的服务好客户，那就必须要让他们为你支付足额的活动策划费用。主要有两点用意：一只有客户是交了足额的钱，才是证明他是已下定决心义无反顾的要去做好这件事，而只要客户是有了这样的决心，那就是已经成功了一半了，再加上在前面所提到的精准的活动策划方案，那么成功是指日可待。二是客户为你支付策划活动的足额费用，也是可以看出他对你们的信赖和认可程度，那么也是可以让他完全的按照你的活动策划思路来执行。
相反，那些没有为他的活动先行支付费用的，或只是象征性的支付了很少费用的客户，在执行你的活动策划方案时，总是会挑那些没有任何难度的活动去执行，有一些难度的那就不执行，而且是与他自己的思路吻合的地方执行，不吻合的地方就不执行，因为他可以说是没有充分的重视与你的合作，而活动策划公司想为他做出好的成果也是很难的。
第二、精准的方案
企业都是在感到迷茫，困惑，运营吃力，不知该何去何从，或是感到活动竞争的压力大，自己策划的前景不太乐观的时候，才会选择与活动策划公司合作的。因为只有活动策划公司明察秋毫的洞察消费环境和市场趋势，对市场才会有着极强的把控和引导能力，同时也才能给企业指明方向，并做出相应的策略对路，细节到位，切实可行的企业运营操作方案。这要靠活动策划公司的功力和水准，活动策划公司要有能力为客户提供精准、可行又威力无比的活动策划方案，这是确保让客户成功的前提。
要记得活动开始的时候是没有彩排，只有“直播”的，所以，活动策划公司想要成功的举办一个活动，最重要的还是活动策划公司对于活动策划的细节的掌握和调控，不可忽视的是“创意”也是成功的举办一个完美活动的前提。
通常企业在决定举办一些如庆典、促销、公益等活动时，为了让活动是真正的可以顺利并且成功的进行，是需要活动策划公司帮忙策划和执行的。那么一场活动成败的关键要素是什么。
要素一：活动策划
在我们准备举办一场活动时，我们是要先弄清楚关于这个活动的目的和预期，先让自己有一个概念的思想才去进行活动的策划。如果想要举办一场成功的活动，是一定要有策划环节的。策划的过程中，我们会去分析活动的成功对公司有什么样的收益，能够跟多少的目标客户进行互动等等方面。
要素二：活动执行
当我们敲定一场活动的策划细节之后，活动策划公司是还要考虑到这个策划是否能够被百分百的执行，如果到了最后是无法执行的话那么一切都将是空谈。在执行的过程中，我们都会注意到很多的细节问题，比如对于舞台灯光的布置，会场秩序的控制，对于突发状况的应对等等方面。
