年会是什么？
年会是经营企业的核武器！（企业展示）
年会是凝聚团队的能量场！（拉动员工）
年会是推销企业的大动作！（拉动顾客）
年会是留住员工的杀手锏！（奖品设置不必拘泥于物品，可以使年假、减少工作量、迟到早退等，更能激发员工的工作热情，同时可以留住员工）
它是谁？
它，就是年会，一场震撼人心的年会！
一个好企业，一个好老板，一定会善用年把企业托举的更高，更远。
当今老板的三大困惑
１、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。
２、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。
３、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。
当今企业年会的三大错误
１、错把年会当成只是开大会。
２、错把年会当成就只是报告（报告当成只是下一年度的说明书）和发奖（发奖当成只是表彰过去）。
３、错把无奈的年会，无奈地开，年复一年，劳民伤财。
