如何策划可调适性的活动策略

如何策划可调适性的活动策略

无论是在国内市场还是在国际市场,当代公共关系的竞争早已进入了白热化状态。仅我国国内,从事活动策划的专业、非专业人员已达四五十万,各类专业性或兼营性活动策划机构成千上万,各类社会组织的内部活动策划机构也越来越多。在社会生活的几乎所有方面,都有人设计并实施了各种不同形式的活动策划。成都活动策划公司人员解释到,在我们进行活动策划之前,不可能对所有活动都有所了解,但至少应对本行业、本地区或主要竞争对手所进行过的活动策划有所了解。这样做一方面是为了在策划中有惫识地回避他人已采用过的方式方法,另一方面可以通过对别人活动的分析,学习其成功经验,以免以后吃亏。
成都活动策划公司人员解释到,要想说服活动主办方接受您的活动策划方案,仅仅向其展示策划所采用的理论和方法是远远不够的,您必须要使您的讲解引起他们的共鸣。然而,要想得到这种共鸣,就必须依据活动主办方的水平选择一种适合他们的沟通方式。因此,成都活动策划公司认为“准确地把握活动主办方的水平”,可以被看成是实现活动策划方案成功营销的重要前提。活动策划方案的弹性策略,即使活动策划方案具有可调适性的策略。成都活动策划公司人员解释到,活动策划者之所以写出活动策划文案,是为了使活动策划的实施者在具体操作中有章可循。成都活动策划人员解释到,活动策划者的活动策划虽然依据于现实,但却不能把客观现实视为僵死的、一成不变的东西。而应看到世间万物无论我们感知其变化程度的大小,总是在不断运动变化发展的。例如产品的市场销售状况,今天这个品牌风光,明日那个品牌走俏,市场风云,变幻莫测,“你方唱罢我登场”,从来没有什么“王”、“霸”能够“独领风骚”。
思维的动态性要求活动策划者充分认识到事物运动变化的必然,既不把环境看死,也不把自身看死,以变应变,以动制动,努力使我们的活动策划方案能与客观环境保持动态的平衡。这就好比是给正在迅速发育生长的孩子做衣服一样,聪明的家长都知道裁剪时要带点“超前性”,虽然现在看来似乎长大了一点,但不过几天,孩子穿来就恰到好处,如果不打这护“提前量”,衣服做出来没几天,孩子穿了就不合身,甚至根本就穿不了。
另外,活动策划方案的内容一定要具体,量化的策划特色是更具吸引力和说服力的。例如用数字来表示营业额等指标,将更能引起活动主办方的兴趣。早在六十年前,毛泽东同志就说过:“……一般地说来,不论在变革自然或变革社会的实践中,人们原定的思想、理论、计划、方案,毫无改变地实现出来的事,是很少的这是因为从事变革现实的人们,常常受着许多的限制,不但常常受着科学条件和技术条件的限制,而且也受着客观过程的发展及其表现程度的限市水客观过程的方面及本质尚未充分暴露。
所以说策划不是专才而是通才,对各行业专业知识、社会现象、潮流热点等都需有所了解,才能触类旁通。策划不是脑子灵活,提出某个有意思的点子,而是要有全盘考虑,既能制定全面的战略,又能拿出有争对性的战术。策划不是花样百出,牛皮大吹,只有对消费者诚实,对客户诚恳,才能取得大成功,走得长远。

时间:2021-4-13 编辑:会务公司

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