活动举办过程中难免会遇到各式各样的问题，所以活动策划现场执行怎么做才更加高效呢。
一、总统筹对项目有岗位明确分工
在活动策划现场执行中总统筹对项目有个分工，对项目的岗位每一位人员都要有明确的分工，每一个环节都有人把盯场，落实到个人，最好越明细就越好，确保活动执行当天能够顺利的进行。
二、每位工作岗人员必须彩排节目
总统筹对项目执行岗位人员开流程会议，工作落实到位之后，在采排过程中每位执行的工作人员都必须参与活动当天的彩排，同时活动当天在总控台的导演在采排过程中会运用到麦克风、音响、灯光、投影等设备等都必需调试，活动正式开始前两个小时所有的发现的问题都要及时调整。
三、活动总结
每一场活动都是值得学习的，所以在每一场的活动之后要有一个总结，总结活动现场出现的问题，日后的改进方案是哪一些，每一次的总结都是每一次的进步。
四川红星传媒（www.qhho.com）是一家大型活动策划执行（年会、答谢会、酒会、明星演唱会、会务展览、大型庆典活动等）公司。公司团队拥有20年专业经验，以卫视为标杆，以“做高品质的活动”为追求，在业界口碑良好，活动频次、影响力处于行业领先水平。
红星传媒秉承“成就他人中成就自我”的服务理念，以优质的服务和良好的活动策划力，先后成为万达、万科、宝马、三一、成都汽车、红星美凯龙、成都银行、绿叶水果、大汉集团等优秀企业的服务商。
