你不要以为活动策划只有策划同学需要学习，内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能。
不信，我来给你随便翻几个招聘网站的招聘需求：
活动两个字，仿佛就是运营人的万金油。
不管你是在幕后默默无闻的小编，还是在前线冲锋陷阵的阿社群运营，亦或是时而幕后、时而前线的用户运营、用户增长，都离不开活动策划。
相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动的运营则更具引爆性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。
ＧＭＶ不达标了，可以做个活动增加销售额
日活掉得有点厉害，可以做个活动提升下
公众号涨粉不够强劲，可以做个涨粉活动
需要宣传公司的新品牌，可以做个活动扩大下知名度
事实上，很多人做的不是活动策划，而是活动执行。在同运营小伙伴的交流过程发现，我们在策划活动时普遍存在这样的问题：
①对活动价值知之甚少，更多的是听从上级的安排，不知为什么要做活动。
②对活动策划知之甚少，更多的是沿袭过往的活动，不知如何去优化活动。
③对活动管理知之甚少，更多的是参与者和协助者，不知如何去操盘活动。
④对活动预算知之甚少，更多的是接受砍预算实现，不知如何去说服领导。
就是为什么每次策划活动的时候都没有效果了，复盘的时候也不能发现问题所在，而觉得是不是活动奖励不吸引人啊，活动预算不够啊……
如果你也是这样的话，那真的得需要花时间补一补活动策划短板了。
