演艺策划开展的情况下也并不代表演艺策划者就可以无忧无虑地歇息了，演艺策划者的工作中理应围绕全部演艺策划自始至终。成都活动策划公司的负责人以前提到艺能企划不会最终结束，但艺能企划者必须关心和参加艺能企划现场的工作。
1、确定演艺策划流程图模板
演艺计划流程图的模板是在演艺计划期间制作的，在展开演艺计划时，需要当场工作人员再次掌握演艺计划的顺序，确认自己在工作中知道什么，以及了解工作人员每天的任务。成都演出公司的负责人曾说过，所有的艺术企划都是现场直播，即使有错误也不能从头开始，所以艺术企划流程图的模板是艺术企划展开前艺术企划顺利展开的最终自然屏障，艺术企划者决定贯彻这项工作
2、确保节目主持人的功效
节目主持人在娱乐企划中扮演非常重要的人物角色，如果娱乐企划人员是幕后企划人员，那么节目主持人就是过去的实施者，优秀的节目主持人可以为娱乐企划增添色彩，符合标准的节目主持人可以顺利地引导娱乐企划，荒唐的节目主持人会毁掉娱乐企划。
不难看出，前面提到的成都活动策划公司的员工，主持人对演出规划有很大的帮助，在演出规划的顺利发展中起着关键作用，因此演出规划人员组在决策方案主持人选择中必须完善规则，注意候选人的专业素质：如果决策不是一优秀的专业候选人，也可以选择两个或更多的主持人，并且双赢。
3、正确引导当场纪律
根据大中型演艺企划，参加者一直很多，很多人聚集在一起很容易引起很多问题，成都活动策划公司负责人提到过，这个问题经常危害演艺企划的顺利进行，演艺企划者必须考虑员工的正确指导分离问题。
4、保证工作员沟通交流畅顺
沟通交流在演艺策划中非常重要，工作人员的工作密切相关，她们之间的合理合作可以带来演艺策划的整体性。成都演出公司的负责人以前曾说过，越来越多的工作阶段是从中型到大型的演艺企划工作，工作人员也相对提高。俗语说“人多杂”。许多工作人员在另一项工作中无法避免疏忽。如果疏忽了，工作人员之间还不能相互交流处理。其粗心总是越来越多，越来越大，终于危害了演艺企划的一切正常开展。
不难看出，保证演艺策划工作员间沟通交流的畅顺十分关键，要保证保证沟通交流畅顺能够从下列二点下手。
确认各相关人员之间的沟通渠道畅通。
确定统筹演艺策划工作信息、管理的人员或团队。
所以在演艺策划时，我们有许多可以做的也有许多应该做的，我们要做好我们应该做的东西，
