关于绩效工资方案范文集合五篇

关于绩效工资方案范文集合五篇

  第1篇、绩效工资方案
  【师德规范】(10分)
  1、 遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法乱纪、滥用职权等行为,记10分。
  2、 有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,记0分。
  3、 有其他有损师德形象行为的,酌情扣1–5分。
  【执行政令】(10分)
  1、 自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记10分。
  2、 汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。
  3、 无故不参加领导例会或集体活动等行为,一次扣2分。
  4、 对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。
  5、 在教师中散布消极言论,不利于学校活动策划书团结的,一次扣2分。
  【履行职责】(60分)
  1、 对分管工作和任教学科圆满完成任务的,记60分。
  2、 通过校长办公会集中评议,按每个人履行情况评定等级。一等56–60分;二等51–55分;三等46—-50分。
  【民主测评】(20分)
  1. 通过教职工代表大会无记名投票,优秀票超过50%的记20分。
  2. 不合格得票率超过10%的,扣5分;不合格得票率超过15%的,扣10分;不合格得票率超过20%的,扣15分;不合格得票率超过25%的,扣20分;不合格得票率超过30%的,记0分。
  (三)班主任考核方法(100±10分)
  【班级管理】(20分)
  1、 能科学、规范管理班级,无违纪违法现象发生,圆满完成各项任务的,记20分。
  2、 建立完善的班级管理制度和班委会,并上墙,缺一项扣2分。
  3、 认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》,缺一项或一次扣0.5分。
  4、 认真做好后进生的转化工作和班级控流工作,年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。
  5、 抓好班风、学风建设,形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的,扣1分;如出现一起考试作弊的,扣0.5分。
  6、 认真组织好每周的班会活动,做到有主题、有过程、有记载。一次不上班会课扣1分,缺一次记载扣0.5分。
  7、 按时完成计划和总结,认真填写学生素质教育报告册(单),缺一项扣2分。
  【安全工作】(20分)
  1、 定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育,无一起安全事故发生的,记20分。
  2、 学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的,发现一起扣1分。
  3、 每天要关注学生的身体状况,如发现学生身体不适,要及时与家长联系并上报政教处,处理不及时或瞒报的一次扣1分。
  4、 班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的,一次扣1分。
  5、 学生中发生了重大安全事故,班主任要在第一时间赶赴现场,组织施救或处理,违规一次扣5分。
  【清洁卫生】(20分)
  1、 按学校要求设立了“环保小卫士”,每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫,保洁工作做得较好的,记20分。
  2、 少先队大队部每天两次检查评分,教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分,教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。
  3、 少先队值日干部课间巡查,发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。
  【财产保管】(10分)
  1、 妥善保管好班级财产,期末检查无一坏损的,记10分。
  2、 门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏,没有及时维修的,发现一起扣1分。
  3、 每天学生离校前,要关灯、关窗、关门,违规一次扣0.5分。
  【做操出勤】(10分)
  每周的升旗仪式,每天的大课间活动,班主任要认真组织,缺勤一次扣0.2分。
  【中心工作】(10分)
  1、 学校组织的校内聚会、校外活动,班主任要认真组织并参与,缺勤一次扣1分。
  2、 学校布置的突击任务,如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交、黑板报完成等,不能在规定时间保质保量完成的,一次扣1分。
  【班级人数】(10分)
  以期末检测学生数为依据,由教导处核实。班额在70人以上的记10分;60–69人的记9分;50–59人的记8分。
  【奖惩情况】(10分封顶)
  1、在班级月评估中,获得文明班级的,一次加5分。
  2、在各类团体比赛中,获得一等奖的(或第一名),加3分;获得二等奖的(或第二名),加2分;获得三等奖的(或第三、四名),加1分。
  3、班级好人好事,在校内外产生重大影响,根据具体情况加2–5分;如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的,视情节轻重扣2–5分。
  (四)后勤、门房管理人员考核方法(100分)
  1、按照学校《后勤管理人员职责》和《门房管理制度》要求,圆满完成工作任务的,记100分,绩效工资按教师平均数发放。
  2、后勤人员要严格照章操作,把好食品卫生关。如出现工作失误,视情节轻重扣2–10分;如出现食物中毒等重大事故,扣50–100分。
  3、门卫人员要坚守岗位,每天轮流值班5小时(7:00–12:00,12:00–17:00),脱岗1小时扣0.5分。
  4、门卫人员要认真履行职责,做好来访人员的查询和登记工作,如出现校外人员擅自进校寻衅滋事,一次扣5分。
  (五)退养人员考核方法
  按教师奖励性绩效工资平均数发放。
  第2篇、绩效工资方案
  根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[20xx]47号文)规定,对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核:
  一、职业道德(10分)主要考核教师遵守教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者,分别扣除相应的分数,此项扣完为止。
  1.强制、诱导学生购买各类教辅材料或变相销售教辅材料的(2分);
  2.暗示、索娶接受学生及其家长礼物的(1分);
  3.不能按课程安排上、下课,空堂、随意出入课堂、酒后进课堂、课堂上抽烟或课堂上接打手机的(2分);
  4.擅自安插学生或私自调班、调课、清退学生的(1分);
  5.无故不参加学校大型公共集体活动的(1分);
  6.体罚或变相体罚学生经学校通报批评的(1分);
  7.乱收费乱罚款的(1分);
  8.其它违规违纪行为的.(1分)。
  考核说明:
  对教师职业道德的考核分为教师评议、学校评议和违纪扣分三部分:
  (1)教师评议(50%):由各校组织全体教师(教干除外)依据上面的8项指标,给全体任课教师进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。(注:属于一票否决的不参与打分)
  (2)学校评议(50%):由各校教干根据上面的8项指标对全体任课教师进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。
  以上两项合计即为该教师职业道德最后得分。最高分记10分,用个人所得分÷全校最高分×10即为个人职业道德最后得分。
  (3)违纪扣分:
  ①对于学校及以上各级主管部门在平时的抽查中发现有违反以上8项指标的教师,由学校绩效考核委员会依据记录扣除相应分。
  ②违反上述8项记录的教师,有人民来信或举报,经学校落实属实的,由学校绩效考核委员会依据记录扣除相应分。
  二、职业能力(10分)主要考核教师实施教育教学的各项专业技能,包括教育能力、教学能力、教研能力和专业发展能力等方面的内容。
  1.教育能力(2分)积极主动参与班教导会、家长会,并能及时帮助学生分析、解决存在的问题;开展积极有效的德育、安全等方面的教育活动。
  考核说明:
  对教师教育能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
  (1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
  (2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
  2.教学能力(4分)正确有效地把握使用教材,课堂教学基本功扎实(包括现代教育教学手段使用正常有效)(3分);积极开发校本课程、综合实践课程(1分)。
  考核说明:
  对教师教学能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
  (1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
  (2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
  3.教研能力(2分)提供校内外公开课、研讨课、专题讲座、经验交流等活动;完成规定的教学反思、听课、评课等工作。
  考核说明:
  对教师教研能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
  (1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
  (2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
  4.专业发展能力(2分)积极学习先进的教育教学理念,认真做好理论学习笔记;积极参加各类教研活动并能充分展示运用新教育教学理念的能力。
  考核说明:
  对教师专业发展能力的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
  (1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
  (2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
  三、工作表现(40分)
  1.工作量(23分)主要考核教师出勤和承担教育教学工作任务的情况。出勤(10分)根据各学校的考勤制度执行;教育教学工作量(13分)首先计算出学校教师的最高课时工作量,计满分13分。其他教师按其实际工作课时工作量除以最高课时工作量再乘以13为最后教育教学工作量得分。按照《中小学班主任工作规定》“班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量”的规定,由各学校根据实际情况自行确定计入工作量。
  考核说明:
  (1)出勤(10分):严格按照中心校考勤制度和各校实际考勤情况进行量化赋分。
  (2)工作量(13分):分为任课工作量(6分)、辅导学生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。
  ①任课工作量(6分):按照《**镇小学教职工综合评价方案》中工作量规定的系数,进行累计相加的办法,最高记6分,用个人最后得分÷最高分×6即为个人该项最后得分。
  ②辅导学生工作量(6分):按照《**镇小学教职工综合评价方案》中规定的系数,算出每位教师所带学生得分,最高分记6分,用个人最后得分÷最高分×6即为个人该项最后得分。
  ③附加工作量(1分):严格按照《**镇小学教职工综合评价方案》中的有关规定执行,最高分记1分,用个人所得分÷最高分×1即为个人该项最后得分。
  以上①②③三项合并起来即为教师工作量最后得分;(1)(2)两项合并即为工作量最后得分。
  2.教学常规(15分)主要考核教师的教学准备和教学实施情况,包括教师备课、课堂教学、单元检测、作业设计和批改、辅导学生及组织课外实践活动和参与教学管理等,重点是完成规定的教学目标。各校依据综合评估方案执行。考核说明:
  对教师教学常规的考核实行两级评价:中心校评价和学校评价。
  (1)中心校评价学校:中心校依据平时的检查和抽查情况评价学校,并给出标准分。
  (2)学校评价教师:各校根据对教师工作开展情况的检查和抽查记录,依据中心校给出的标准分评价到每一位参评教师。
  3.德育工作(1分)主要考核教师结合所教学科特点在课堂教学中实施德育的情况,履行全员育人职责、关注学生差异的情况等,关爱每个学生特别是“学困生”和品德上有偏差的学生情况。
  第3篇、绩效工资方案
  一、指导思想
  根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动红星教职工工作积极性。
  二、分配原则
  1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。
  2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。
  3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保活动策划书、稳定,构建和谐校园。
  三、领导机构
  学校成立绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。
  四、发放对象
  本校在编在岗教师。
  五、工资构成
  根据现行有关政策,教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资。由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%,管理岗位(责任)补贴占20%,业绩奖励占20%。
  六、分配额度及办法
  (一)工作量(任务)补贴的分配:该项目的总金额为:400元×人数×60%×6个月
  1、出勤补贴:实行每天签到制,出满勤者每月补贴80元/人。迟到、早退一次扣5元,病假、事假(法定假日除外)每节分别扣5元、10元,旷课每节扣20元;学校规定的活动(政治、业务学习,学校、教研组会议,教研活动及其它
  集体活动等),迟到、早退扣5元,病假、事假分别扣5元、10元每缺席1次扣10元;导护迟到或早退(含人在校而不在岗)一次扣20元,请假一次扣20元,缺岗一天扣50元,并负当天该岗的一切责任(一天按上、下午二次计算)。以上直至扣完本月的出勤补贴为止。
  2、课时量补贴:
  A、教师工作量:
  (1)专任教师标准周授课时数:能乐意接受学校所安排的教育教学工作为满工作量。
  (2)任实职的中心校正校级领导?慰问笔不少?节,副职校级领导任课时数不少于6节,中心校中层干部任课时数不少于8节,完小校长担任主要课程课时数不少于10节,为满工作量。
  (3)幼儿园教师教学半天为一个工作日,专任教师每周任课不少于5个工作日,中心校园园长每周任课不少于2个工作日,副园长每周任课不少于3个工作日。
  B、满工作量补贴:满工作量者每月补贴100元/人。超课时和不足课时数,由各校根据本校班生规模和具体情况做出补或扣的规定,但每月补或扣的金额不得超过30元。
  3、超工作量补贴:(每人每月60元)
  (1)节假日值班补贴:学校节假日值班人员每人每天补贴30元。
  (2)节假日加班补贴:节假日因公加班人员每人每天补贴40元。
  (3)公代补贴:公代每节补贴10元,由教导处安排公代。
  (4)跨年段(任语文、数学学科)或包班教学的教师补贴:每人每月补贴40元。同年段同学科(任语文、数学学科)两个班级教学,每人每月补贴40元。英语教师享受跨年段教学补贴(每人每月40元)
  (二)管理岗位补贴的分配:该项目的总金额为:400元×人数×20%×6个月
  1、班主任、科任补贴:班主任每人每月补贴80元,科任每人每月补贴40元。
  2、完小校教导主任每月80元。
  3、中心校中层以上行政人员、完小校长补贴:每人每月80元。
  4、女工主任、少先队大队辅导员、报账员、安全专干、保管、采购、图书管理员每月40元。
  5、兼任多种职务的人员补贴可累加,但补贴的总额不得超过120元。
  (三)业绩奖励分配:该项目的总金额为:400元×人数×20%×6个月。
  1、教育教学常规奖:根据每学期学校对教师教育教学
  常规(课堂教学、教案、作业、班主任工作手册等)进行量化综合评估,考评一等奖占1/3、二等奖占1/3、三等奖占1/3,分别奖200元、150元、100元。(常规工作缺一项没有完成的,取消该项目奖励)
  2、教学质量优质奖:根据期末辖区语数质量检测成绩设一等奖2个、二等奖3个、三等奖4个,分别奖250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次奖20元。英语科质量检测按任教班级综合评定(所有任教班级名次之和除以任教班级数,得分少者为优),设一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个,奖金同语数科,不设提高名次奖。
  3、教科研成果奖:
  (1)对外公开观摩教学:学区级每次奖100元,教研片级每次奖200元,市级每次奖300元。
  (2)各类论文(经中心校选送)获福清市、宜宾市、省级及以上一等奖分别奖给第一作者100元、150元、200元;获二、三等奖各递减20元。(以上奖励以获奖证书为准,进入汇编而没有得奖不予奖励。)在CN刊物上发表按福清市一等奖计算,同一篇文章只得一次最高奖。一学年教师个人的论文获奖奖励总额不超过200元。
  4、班级管理奖:学期末学校评出文明班级,文明班级不得超过学校班级数的40%,班主任奖励80元,副班主任40元。
  第4篇、绩效工资方案
  一、指导思想和分配原则
  (一)指导思想
  在上级主管部门指导下,在上级核定的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,建立符合本校特点的分配激励机制,充分调动红星教职工教书育人的积极性。
  (二)分配原则
  1.贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。同时,兼顾学校以往实施多年的分配制度和学校各类人员之间绩效工资分配关系。
  2.坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行华与星操作,在充分征求红星教职员工的意见下,制定具体的分配方案,报主管部门审核后,经学校教代会讨论通过,确保教职工有知情权、参与权和监督权。
  二、实施对象
  州惠市实验中学全部在编在岗人员。
  三、绩效工资考核办法
  (一)考核领导小组:
  组长
  成员
  (二)考核工作小组:
  组长
  成员
  (三)绩效工资的总量和构成:
  教职工绩效工资的总量为教职工的基本工资、薪级工资和地区补贴以外的所有津贴及补贴。
  教职工绩效工资由基础性和奖励性两部分构成,其中基础性部分占绩效工资总量的70%、奖励性部分占30%。
  (四)绩效工资分配:
  1.基础性绩效工资设岗位津贴、节日补贴两个项目。岗位津贴以职务(岗位)为依据,分档次按月发放。节日补贴每人每年4000元,分四大节日(元旦、春节、五一、国庆)发放,每人每个节日1000元。
  2.奖励性绩效工资设班主任津贴、年终一次性奖金、教育教学成果奖励、超课时津贴等项目。
  班主任津贴发放对象为担任班主任岗位的人员,每人每月200元。
  年终一次性奖金发放对象为年度考核合格以上的人员,标准为本人上年度12月份基本工资额,在考核的次年1月发放。
  奖励津贴分配按照多劳多得、优绩优酬的原则,奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献,以工作人员承担任务多少、完成质量好坏、教育教学效果、其他综合表现等作为奖励性绩效工资分配的主要依据。没有岗位绩效考核结果者不参与绩效工资分配。
  (五)奖励津贴的分配
  奖励津贴分月奖励津贴和学期末奖励津贴,其中月奖励津贴部分占奖励津贴的70%,学期末(学校年末)奖励津贴占奖励津贴的30%。月奖励津贴按月发放,学期末(学校年末)奖励津贴在每学期末(学校年末)发放。
  1.月奖励津贴分为工作量津贴和业务量津贴两部分。工作量津贴包括课时(工作任务)津贴、超课时津贴、加班补贴等,业务量津贴主要指行政领导在行政工作中与外单位联系通讯费、参加市内各种会议的交通费等。(具体办法按学校相关规定执行)
  2.学期末(学校年末)奖励津贴包括绩效考核奖励和业绩奖励两部分。绩效考核奖励在每学期末发放,业绩奖励在每学年末发放。
  绩效考核奖励根据绩效考核结果进行分配。绩效考核以工作人员完成学校规定的岗位职责和工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩,重点考核工作实绩。每人基本分为100分。其中德20分,能25分,勤25分,绩30分。
  德,是指政治、思想和道德品质表现。主要指标包括工作人员的思想政治素质、职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等。
  能,是指履行工作职责的业务素质和能力水平。主要指标包括工作人员具备的庆典素质、工作能力、科研能力、创新能力等。
  勤,是指工作态度、工作表现等方面的表现。主要指标包括出勤情况、工作责任心、工作作风等。
  绩,是指完成教育教学工作的数量、质量、效率以及所产生的效益和贡献。主要指标包括从事德育工作、教学工作、班主任工作、教育教学研究、个人专业发展等。
  根据学校制定的绩效考核的具体细则,对在职在编的教职工进行定量考核,确定其相应的等级(优秀、称职、基本称职、不称职)。
  业绩奖励主要包括下面两部分:
  ①教师参加科研课题、指导学生参加各级各类竞赛获奖、发表论文、获得各种荣誉等按《州惠市实验中学教职工奖惩制度》给奖。
  ②高考奖励:根据当年中、高考奖励方案及中、高考业绩来确定奖励。
  第5篇、绩效工资方案
  第一条:文件依据 根据教育部出台的《义务教育学校教师绩效考核指导意见》(教人xx15号)、《四川省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施方案》(教师xx10号)及《颖泉教师绩效考核指导意见的通知》。
  第二条:分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配原则,向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系。科学建立我校实际的分配激励机制。3、坚持“公平、公正”的原则。绩效工资考核的全过程,公开做到公平、公正,确保安全、稳定构建和谐校园。
  第三条:指导思想 坚持以科学发展观统领学校改革与发展全局、构建和谐校园为指导思想,充分调动教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,增强学校发展活力,促进学校教育教学质量的提高。
  第四条:实施范围及对象 本校全体在编在岗教职工。
  第五条:绩效工资资金组成 区财政审核规定的奖励性绩效工资。
  第六条:发放时间 按学年度进行,即每学年结束以后按方案计算发放。
  第七条:发放办法 按区财政审核规定总金额除以总分值,再乘以教职工个人得分,即为教工的绩效奖励工资。学校按方案计算出结果后张榜公示,编制发放册,签章后报中心校审核后发放。
  第八条:本方案自xx年1月份开始实行。
  第九条:学校绩效工资分配方案
  (一)、考勤奖励津贴(20分)按月结算公示
  1、学校职工应自觉遵守学校出勤制度,学校实行考勤签到制,值班人员应据实记载教职工的考勤情况,每周公布一次。
  2、全学期出满勤者得20分。
  3、有下列情况者给予扣分:a、事假一天扣0.1分,病假一天扣0.1分;b、迟到早退3次折算一天事假,以此累计;c、旷工一天扣1分,旷课一节扣0.2分。
  4、有下列情况者视为出勤:a、国家法定假日 b、学校或上级主管部门派出的公差(如会议、听课、报送材料、学习等)
  5、学校通知的各种活动(例会,政治、业务学习,教研活动等)以本人签到为准,代签视为无效,缺席一次扣0.5分。
  (二)、工作量奖励(26)
  1、课时 按要求完成学校的课时数10分。
  2、跨双科 单科7分,主科+主科(或包班、或主科+英语+英语)10分,主科+英语(或主科+学前班)15分,主科+常识课8分。
  3、班级人数20人—-30人6分,31—40人7分;41人以上人8分。跨双科以主科班级人数为准,带双科主科以班级人数多的为准。
  (三)职称职务岗位(29分)
  1、班主任、科任教师补贴:班主任每人5分,科任教师每人3分。(按职责完成工作加满分)
  2、校长加12分,教导主任、少先大队辅导员、会计10分。
  3、语、数、英教研组长、农远工程信息员(包括图书管理)、通讯员加4分,资料员、安全信息员、后勤人员加2分。
  4、兼任多种职务的人员补贴可累加。
  5、职称津贴:中一、小高(已聘)得15分;2、小学一级(已聘)得10分;3、小学二级(已聘)或未评职称的教职工得8分。
  (四)、业绩奖励津贴(64分)
  1、个人综合荣誉(10分)
  一学年来教师获得的各级党委政府以及教育行政部门授予的教学科研成果奖和综合性荣誉称号的教师给予奖励,一年获多个荣誉的按最高的一个计算。⑴省级或省级以上得10分;⑵市级得7分;⑶区级得5分;⑷镇级得3分(5)校级1分。
  2、教育教学业务水平(17分)
  ⑴、个人学术水平(10分):a、指教师参加教育行政部门或中心校组织的教学优质课比赛或公开课,一年中同一篇奖项的按其中最高的一个计算;①省级或省级以上得10分;②市级得7分;③区级得5分;中心校级得3分。b、参加教育行政部门或中心校组织的公开发表论文或论文获奖,一年中同一篇奖项的按其中最高的一个计算;①省级或省级以上得10分;②市级得7分;③区级得5分;中心校级得2分。
  ⑵、辅导学生水平(10分):指教师辅导学生参加教育行政部门或中心校组织的学科竞赛获奖。①省级或省级以上得10分;②市级得7分;③区级得5分;中心校级一等奖得2分、二等奖得1.5分、三等奖得1分(按人数累计)。
  (3)、宣传报道水平(2分):指教师向各级各类报刊、杂志、电台、电视台投稿,被采用的,①省级或省级以上得2分;②市级得1.5分;③区级得1分。
  以上荣誉得分的认定:各级各类获奖都以荣誉证书或文件为准;各级各类获奖证书或文件都必须是各级政府或教育行政主管部门颁发的。
  3、教育教学和其他工作质量(37分)
  1、教学质量优质奖:根据每学期期末中心校语数英质量检测成绩奖励前13名(按校排),分别30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;学前班按第六名奖励。(提高名次的按每名次加2分,第一名加奖5分,一年级以第六名为底线)
  2、教育教学常规:根据每学期学校对教师教育教学常规(课堂教学、教案、作业各种记录等)进行量化综合评估,考评一等奖占35%、二等奖占35%、三等奖占30%(55周岁以上为二等,分别奖7分、6分、5分。(具体要求按教导处计划执行)
  3、班级管理奖
  每周评出本周的文明班级(文明班级不得超过学校的50%)根据结果班主任加0.5分,副班主任加0.3分。
  (五)附加分(10分)此项得分个人不超10分,每月公示
  (1)抽人干活、加班补贴、举行活动:因公抽人干活加班人员半天1分。
  (2)因公代课补贴:因公外出半天可调课,外出一天(或以上)每天补贴加0.5分,由教导处或值日组安排。
  (3)、师德师风考核(5分)
  有下列情况之一者,该项考核不得分。⑴因教师师德问题导致学生家长到上级有关部门上访的;⑵体罚或变相体罚学生的;⑶进行有偿家教或校外兼课,向学生家长收受礼品或贿赂的;⑷向学生推销各种物品,未经学校授权向学生擅自收取费用的(5)违反上课要求的。(6)出现一类重大安全事故,对学校造成严重影响或经济损失的。
  考核办法:通过民主测评、学生测评、部分家长测评,绩效工资分配工作领导小组审核教师得分。
  (六)、其他具体事项
  1、不参加绩效工资分配的对象
  有下列情形之一的,工作绩效考核为0分,不参与奖励性绩效工资分配:
  (1)本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的;
  (2)停发工资的;
  八、有关要求
  (一)学校成立绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、教师代表组成;教师代表占1/3,由全体教师民主推选,任期为一年;负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正的发放。
  (二)学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。
  (三)除本实施方案规定的绩效工资外,学校不准利用任何资金,以任何名义发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。

时间:2023-6-17 编辑:网友投稿

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