关于营销方案范文精华四篇

关于营销方案范文精华四篇

  第1篇、营销方案
  一、活动主题:XX珠宝十周年庆浓情献礼”诺爱一生”系列美钻特价促销,寓意:”永恒承诺钟爱你一生一世”
  二、活动时间:20xx年12月)日至20xx年1月XX日
  三、活动说明
  圣诞节、元旦这两个节日没有特定的消费群体,且活动的持续有效期较长,价格战无疑是争取消费者的最佳方法。采用节日期间推出特定款超低特价的商品增加柜台前的人气,从而可以吸引跟多的消费者。
  四、货品说明:”诺爱一生”系列美钻
  款式风格:均以经典、高贵、简单、优雅、大方为主。
  销售对象:首饰名称寓意非常适合新婚佳人选购,款式风格同样也适合大众消费者佩戴,所以适销对象广泛。
  主钻定位:10分,15分,20分,款式共10款(10分五款,15分三款,20分两款)。
  活动地点:)珠宝全国各地专店/柜
  五、活动主题:恒久钻石见证美满婚姻
  六、活动背景及目的:
  随着XX珠宝形象代言人、著名影星蒋雯丽主演的电视剧《中国式离婚》的热播,人们对婚姻方面的讨论越来越多,这些讨论最终都集中到婚姻的宽容和信任的问题上,人们普遍认为婚姻不能持久的原因在于双方不够信任和宽容。
  钻石是恒久的,将钻石的恒久与婚姻的恒久联系起来就构成我们新款–“信守”系列钻饰的情感主题,同时也构成此次促销活动的情感诉求点,我们是用带有恒久情感内涵的XX钻石以签约的形式保障人们婚姻的长久,我们通过”恒久”这一宣传点将钻石和婚姻联系起来,逐步形成与国际接轨的钻石消费庆典,对行业的销售方式和消费庆典也是一个创举,在消费者心中及珠宝行业中扩大XX珠宝的知名度和美誉度,提高-珠宝的品牌情感附加值。
  七、活动形式:
  1、活动内容:
  (1)三年之约:
  我们签约的形式担保凡购买XX珠宝”信守”系列新款钻饰的顾客在以后的三年时间内爱情甜蜜、婚姻美满,我们将和顾客一起信守美满婚姻的”三年之约”。如果顾客在购买后三年内离婚,凭离婚证即可原款退还(在钻饰无损情况下);
  注:离婚证日期在购买之日后的离婚证才可作为退款凭证,且经XX珠宝全国加盟店/柜在顾客居住地的民政部门调查确认后才可获退款(在购买前协议离婚者不在退款范围之内)。
  (2)牵手十年:
  凡签约后十年仍然相依相守的夫妻将会获得XX珠宝送出的精美庆典纪念首饰,而且会在庆典纪念日获得XX珠宝的祝福及精美礼物,还可经常参加XX珠宝举办的各种联谊活动等等。
  2、造势宣传:
  (1)20xx年1月1日(元旦)以报纸软文的形式炒作(1/8版-1/4版),主题是:”钻石销售突现钻石恒久庆典”,在活动开始后5日左右以新闻的形式报道此次活动以宣传造势;
  (2)20xx年12月23日、20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日、20xx年2月5日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传活动策划(1/8版-1/4版),扩大活动的覆盖面和影响力,主题是”XX珠宝恒久钻石保障婚姻”
  (3)活动期间不定期在电视台做活动宣传活动策划,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细活动策划。
  八、活动经费预算
  1、x展架:65元×2=130元,条幅:150元;
  2、宣传页(dm):0、5元/张×1000份=500元;
  3、庆典纪念日礼物费约:30×100=3000元;
  3、媒体宣传费:5000元左右(各地不同可根据当地情况重新预算);
  4、总计:8780元。
  另:
  活动控制与推广问题说明:
  1、参与本次活动加盟伙伴选择好方案后不得在活动过程中随意更改活动细则,如需更改须和XX珠宝推广总部联系,取得总部认同后方可更改;
  2、网络推广:联合当地网站做活动宣传活动策划、活动新闻报道等宣传活动,以新闻事件的形式做好”造势”宣传;
  3、注意与当地报纸媒体记者联系,注意做好活动报道工作,以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的;
  4、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录;
  5、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、顾客反馈意见等收集至XX珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟商;
  6、印制50元或100元的现金优惠券,同时在后期通过与其他强势非珠宝类品牌经销商、酒楼、歌厅等合作,顾客在以上店面消费时即可赠送我们的现金券,以多方扩大顾客源。
  第2篇、营销方案
  根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
  第一章 目标任务
  一、 客房目标任务: 万元/年。
  二、 餐饮目标任务: 万元/年。
  三、 起止时间:自 年 月—- 年月。
  第二章 形势分析
  一、 市场形势
  1、20xx年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
  2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
  3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:红星大酒店、海外大酒店、绵阳宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。
  4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、绵阳宾馆、金融、红星、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。
  5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
  二、竞争优、劣势
  1、三星级酒店地理位置好。
  2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
  3、 餐饮、会务设施全。
  4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
  第三章 市场定位
  作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。
  一、客源市场分为:
  (1)团队 ——-本省旅行社及岛外旅行社(成都、成都、四川、东南亚、日、韩等)
  (2)散客 ——-首先绵阳及周边地区,再岛外成都、成都、成都等活动策划方案市的商务公司。
  (3)会议——-政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
  二、销售季节划分
  1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)
  2、平季:7、8月份
  3、淡季:6、9月份
  三、旅行社分类
  1、按团量大小分成A、B、C三类
  a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、眉山锦江、金椰风、海航商务、等。
  b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
  c类:其它。
  *按不同分类制定不同旅行社团队价格
  (1) 稳定A类客户,逐步提高A类价格。
  (2) 大力发展B类、C类客户,扩大B、C类比例。
  2、境外团旅行社:
  (1) 南充市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。
  地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅
  (2)马来西亚东南亚市场
  地接社:天马国际
  (3) 新加坡:山海国旅
  (4)韩国市场——–热带浪漫度假之旅
  地接社:京润国旅
  3、确定重点合作的旅行社:
  省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、眉山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。
  第四章 不同季节营销策略
  在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点。
  1、 旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份
  ★20xx年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、20xx年11月(30天)、12月(31天):
  A、每天团队与散客预定比例:6:4,
  B、房价:团队价:110元/间,散平均价:180元/间
  C、月平均开房率:90%即161间/日
  D、每日收入:团队:9666元,散客:10948元
  E、五个月总(153天)收入:315.3942万元,月平均:63.0788万元
  F、各月工作重点:
  20xx年1月份:
  1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。
  2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。
  4、加强年会促销。
  20xx年3月份:
  1、加强会务、商务客人促销。
  2、加强年会促销。
  3、“五一”黄金周——–客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。
  20xx年4月份:
  1、加强会务、商务客人促销。
  2、加强年会促销。
  3、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。
  4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节——以“献给母亲的爱”为主
  题进行餐、房组合销售。
  (五月第二个星期天)
  20xx年11月、12月份:
  1、加强对春节市场调查。
  2、加强会务促销。
  3、加强商务促销和协议签订。
  4、加强年会促销。
  其中黄金周月份:10、2、5,三个月
  各黄金周及月收入:
  *20xx年10月(31天):
  A “十一”黄金周:全部七天
  1)2、3、4、5日,团队:散客=6:4,
  房价:团:160元/间,散:280元/间
  开房率:95%即170间/日
  每日收入:团:16320元,散:19040元
  2)1、6日, 团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间
  开房率:90%即161间/日
  每日收入:团:13524元,散:10626元
  3)7日,团队:散客=7:3
  房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间
  开房率:80%即143间/日
  每日收入:团:10028元,散:6864元
  4)黄金周收入:20.67万元
  B 当月余下24日收入: 49.4736 万元,
  预定比例:团:散=6:4
  房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间
  开房率:90%即161间/日
  每日收入:团:9666元,散:10948元
  C、本月总收入:70.1436万元
  第3篇、营销方案
  一、现状分析
  1、现状用地:这一点根据具体的城市规划设计方案实施的具体城市,具体用地情况进行分析。
  2、现状植物:规划区域内植物大部分生长良好,植物类型主要包括悬铃木、柳、杨、柏、龙抓槐等。规划时要求进行充分的利用。
  3、水体:根据具体的城市规划设计方案实施地的水体情况介绍。
  二、规划目标
  在充分考虑现状的基础上,将城市规划设计方案实施地建成集庆典、休闲、娱乐于一体,景观优美,使用方便,生态环境良好的城市中心绿地。
  三、规划原则
  根据城市规划设计方案实施地的现状条件及规划目标,确定如下规划原则。
  1、生态性原则:在城市规划设计方案实施地的规划中应充分体现生态保护第一的原则,以丰富多彩的植物群落,山水交融的绿地构架,创建一流的生态环境。
  2、先进性原则:公园总体规划的内容与项目设置应与时代相衔接,体现出现代城市园林绿地的风格和特点。
  3、利用原则:对于规划区域内现有的大型建筑,特别是建筑质量较好,而又与园林绿地景观不相矛盾的建筑,应加以利用。
  4、发展性原则:规划应为城市规划设计方案实施地的可持续发展提供基础。
  5、经济性原则:城市规划设计方案实施地内各类设施的规划应体现经济性,为其今后良性发展打下基础。
  四、规划分区
  在规划目标及规划原则的.指导下,形成规划方案,并对城市规划设计方案实施地的功能分区如下:
  1、庆典活动区:在现状市委大院的基础上加以扩建、改造。以工人庆典宫、图书馆和电影院为中心,辅以休闲广场,为市民进行庆典休闲活动提供广场。
  2、中心广场区:为城市规划设计方案实施地中心,该区域以绿化广场为主体,兼有小型活动设施,形成休闲娱乐空间。
  3、休闲健身区:该区域的特征为适当布置健身设施,为市民的全民健身活动提供场地。
  4、休闲活动区:以地型为骨架,以疏林草地为主体,为市民活动提供生态环境优美的空间。
  5、青少年活动区:在稀疏林草地的基础上,设置青少年、儿童活动器械,形成以青少年活动的主体的空间。
  6、沿街景观区:以带状绿地的布置形式,形成优美的沿街景区,在绿地建设的同时,增添成都庆典策划公司城市街道景观的特色。
  7、滨水休闲区:以滨水活动为核心,通过码头,水上亭廊、湖心岛,滨水广场的布置,形成新湖水滨广场区。
  8、健身娱乐区:将健身活动与娱乐活动结合起来,通过提供现代的、室内外结合的娱乐活动场所,为市民提供丰富多彩的活动内容。如:室内儿童城,人造沙滩,人造攀岩等。
  9、百花园:通过地形与植物的结合及各类花卉的应用,形成以花为主的植物观赏园区。
  五、种植规划
  种植规划是体现绿地生态功能的最主要形式。根据城市规划设计方案实施地的实际情况,本规划确定种植主要以适合当地生长的植物为主体,通过各种群落组合,形成丰富的植物景观,以体现优良生态环境中生物多样性的特征。结合规划分区,将植物区分为花卉观赏区,滨水植物区,疏林及水生植物区、松柏植物区及疏林草地区五部分。
  六、竖向规划与水系改造
  地形是绿地骨架,通过地形的变化,形成丰富的景观空间,同时也为游人提供更多的空间环境,为植物提供更好的生长条件。本规划方案在规划用地南部、西部区域及中心广场周边地带设计了高度为1、0—1、5不等的地形,形成不同的围合空间。
  第4篇、营销方案
  前言:
  OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业。随着市场经济的不断繁荣,中国的消费市场不断扩大,互联网技术与时俱进,网络营销力量不容小视。市场营销与网络营销并进,是OPPO公司今后是市场开拓的重要方法之一,所以为了比竞争者有跟多的市场份额,占领市场,针对网络营销实施如下策划。
  1、策划主旨:
  (1)让更多的网络消费者了解OPPO音乐手机,并引起他们的购买兴趣。
  (2)开拓和建立新的市场营销渠道————网络营销,增加销售量。
  (3)降低销售成本,节约一些不必要的、浪费传统营销售模式所需的营销费用。
  2、市场细分的划分
  (4)根据客户对手机的使用状态和要求,根据网民这一目标市场可分为三部分:
  (5)青年学生:追求时尚,具有自己独特的思维方式和追求。
  (6)年轻白领:生活时尚,是中端手机的主体消费人群。
  (7)中年成功人群:追求品位,收入可观,是购买高端手机的主体消费者。
  3、营销设计
  (8)初级目标:提高OPPO手机在网上的知名度,在消费者心中建立一个”年轻、时尚、国际化”的品牌形象。
  (9)终极目标:寻找准确OPPO官方网站的访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者。
  4、OPPO手机营销4P战略
  产品:产品是市场营销乃至网络营销的首要因素,企业在整个实体与网络营销活动过程中都 离不开产品。OPPO旗下有REAL、Ulike、Style以及Find系列的手机产品。
  定价:根据企业定制生产的能力,利用网络技术和互联网条件,帮助客户选择合适自己的产品或者设计适合自己本身现状的制冷设备。
  消费者:OPPO将目标市场定位为对于追求现代生活方式的年轻消费者,可以提供比其它品牌更富创意、更高品质、可炫耀的时尚数字产品,因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计作为其执着的追求。
  活动策划宣传:利用发传单的形式、还有电视活动策划、报纸杂志、宣传册和广播,选择网络活动策划作为活动策划投放的重点。
  5、活动营销
  1、促销活动
  定期开展相应的微博营销活动,吸引新粉丝,对老粉丝进行回馈。如节假日促销就可以放在微博上进行,对最先的转发者进行奖励,让粉丝帮忙传播信息。吸引关注度。
  2、有奖征集
  有奖征集就是通过征集某一问题解决方法吸引参与,常见的有奖征集主题有活动策划语、段子、祝福语、创华与星子等。调动用户兴趣来参与,并通过获得奖品来参与。并转发和回复微博后就可以有机会参与抽奖。
  3、话题事件营销
  找一个相应的火爆话题在微博上进行讨论,一个热门词汇来发起话题,并邀请朋友,一起过来参加讨论,针对于绿箭问题进行话题策划,从而引起出企业产品的传播。
  6、总结
  对于以上的营销策划,OPPO公司还需要根据实际的实施效果进行监督,并在必要的时候改进。相信在这个网络营销策划书的指导下,OPPO手机公司的产品和形象推广会取得良好的效果。

时间:2023-3-20 编辑:网友投稿

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