营销是企业经营过程中最具有挑战性的环节。在计划书的营销部分，通常采用4P组合策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Pr。motion)。那么，如何市场营销策划书呢？这次差异网为您整理了6篇《新闻发布会策划书》，在大家参考的同时，也可以分享一下差异网给您的好友哦。
新闻发布会策划方案 篇一
（一）新闻发布会策划方案活动简介
本次新闻发布会场址拟订于xx宾馆，展位规模100个，为了能更好的完成承办方与各企业间的洽谈与合作，特把此次新闻发布会分为三个板块，分别为新闻发布会、媒体见面会、企业洽谈会及宴宾会，会议期间承办方与各企业协商达成一致，签署和约，共同完成此次大型环保公益活动。
（二）活动时间:xx年8月1日下午3点（暂定）
（三）活动地点:xx宾馆（暂定）
（四）活动流程
1、前期准备:
（1）会场安排
（2）会前配置（会前2小时）（包括：服装，化妆，物品摆放，会议服务方案饮品及食品摆放，设备调试等）
（3）到场媒体、企业签名（会前1小时）（在入场口签到本上签字）
（4）媒体准备（会前30分钟）（包括：携带设备进场，保安查核，位置安排等）
（5）入场（会前15分钟）（主持人、出席领导、企业领导）
2、活动进行
（1）开场前（10分钟）
①主持人上台（走入方式，会前交代）
②出席领导入场就坐（座位安排：由礼仪小姐指引就坐）
③礼仪（摆杯流程，考察后指导）
（2）开场:主持人致欢迎词及开场白（介绍参会的领导和企业、媒体等）（5分钟）（演讲稿撰写1）
（3）xx省宣传部领导（主办方）发言（5分钟）（撰写2）
（4）主持人串词（撰写3）
（5）由协办方代表或中央电视台文艺中心代表发言（3分钟）（撰写4）
（6）主持人串词（撰写5）
（7）xx省环保局领导发言(5分钟）（撰写6）
（8）主持串词（邀请赞助企业代表上主持台发言）（撰写7主题会议服务方案）
（9）赞助企业代表发言（3分钟）（撰写8）
（10）签约仪式:由礼仪小姐递上双方合作合同书，主办方与冠名方相互交换文件，签字（盖章），握手微笑合影，工作人员，负责人特邀记者拍照。（6分钟）
（11）主持人串词（撰稿9）
（12）xx宣传部领导和中国书画家协会代表揭幕（时间8分钟）
（13）由礼仪将书画展作品征集相关文件下发给各企业代表（撰写12）
（14）主持人总结这次新闻发布会（撰写13）主持人致结束语，感谢参会的领导和企业、媒体（3分钟）（撰写14策划案）（15）由省委宣传部领导（主办方）宣布此次新闻发布会结束（撰写15）
（16）由工作人员人员组织疏散，承接安排招商洽谈会。新闻发布会初步拟订用时38分钟，机动时间（35分钟—40分钟）
（五）活动细则：
1、人员配置：
2、新闻发布会物品摆放
3、洽谈会物品安排及摆放、庆典策划方案
4、洽谈会人员配置：
5、突发事件处理
（1）现场秩序：由保安人员协助负责人协调工作。
（2）在领导演讲过程中如有话筒断音等现象，礼仪调换话筒（仍未得效）
由主持人递上备用话筒，如有重大故障由技术人员调试
（3）如有伤病等突发事件，由医护人员协调治疗。
（4）其他突发事件，由负责人调配工作人员协调完成。
新闻发布会策划书 篇二
一、模拟新闻发布会的目的
为了进一步推进管理工程系各专业的实践教学，培养学生综合运用所学知识的能力，丰富学生的第二课堂，加强校园庆典建设，在学生学完市场营销、公共关系、推销谈判与技巧、社交礼仪等课程后，由系部带头举办模拟新闻发布会，目的在与激发学生学习的兴趣，掌握查找资料、引用资料的方法，能从相关的’报刊、书籍、网站或其他媒体中获取所需要的资料；
培养学生的口语交际能力及谈判能力。
二、新闻发布会的流程
1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。
2、确定组织者与参与人员，包括公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。
3、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。
4、购买礼品，选聘主持人、礼仪人员和接待人员，并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余仁寿排等。
5、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。
6、按计划开始发布会。发布会程序通常为成都三八妇女节策划签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别需求的人员的个别活动。
7、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收议剪报，制作发布会成果资料集(包括成都三八妇女节策划名单、联系方式整理，发布会各媒体报道资料集，发布会总结报告等)，作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。
8、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。
三、模拟过程
1、主办单位：20706班全体同学
2、发布主题：健康小站“时尚与健康”饮品新闻发布会
3、发布时间、地点
(1)新闻发布会时间：
20xx年12月20日下午16：30时
(2)发布地点：
综合楼多媒体教室1
4、组织工作：
由宣传部、后勤接待组负责，负责成都三八妇女节策划签到、贵宾接待、材料分布、会后安排讨论总结经验等。
5、主持人：
吕川、张娜
6、邀请媒体及有关领导：
1、新闻媒体：
院广播台、院三泉文学社等校园记者。
2、有关领导：
院长、计算机科学系主任、管理工程系有关领导、管理工程系专业老师、学院各系学生会代表、管理工程系各班负责人等。
7、会场布置：
1、鲜花。
2、发布会会场背景：悬挂横幅为健康小站“时尚与健康”新闻发布会，悬挂展示健康小站“时尚与健康”宣传海报(宣传画)。
8、发布会前宣传氛围的宣染：
1、邀请院广播台为我班新闻发布会前期作信息预告，采写1——2篇新闻报道。
新闻发布会策划书 篇三
一、活动名称：
毕业生新闻发布会—考研、工作经验交流
二、活动主题：
释放青春能量，点燃考研梦想，明晰就业方向
三、活动时间：
20xx年4月26日（周五）18：40-20：00
四、活动地点：
a217
五、主办单位：
生命科学学院学习部及学术部
六、主讲嘉宾：
xxx
七、参与人员：
生命科学学院各年级同学（主要针对大三同学）100人左右
八、活动背景
转眼间，20xx级的同学也即将踏上人生的又一重要的十字路口，想当初填高考志愿，大家纷纷陷入了深深的沉思，最初的梦想是否要继续坚持，哪个方向更适合自己，是找工作呢，考研呢还是考公务员……一连串的问题直击脑门，也许这是每个人都会遇到的关于人生的思考，关于自己的省思，有的明确了方向，埋头奋然前进，有的失去了自己，像无头的苍蝇，到处乱飞，作为学生干部，看到这样的大趋势，我们希望能尽力发挥我们的作用，利用我们可以利用的资源来为大家服务，于是，生命科学学院学习部和学术部共同携手开始筹办起这个经验交流会来，我们通过各种渠道联系到了20xx级部分优秀的考研成功，找工作成功，考上农村教育硕士的优秀学长学姐，请他们来担任此次活动的嘉宾，分享他们的经验，给大家一些建议，希望20xx级以及更低年级的同学能够有所收获。
考虑到同学们频繁的参加各种活动而有些怠慢，我们尽可能的。想办法来提高本次活动的参与性以及活跃性，我们提前对20xx级的全体同学广泛征集他们所困惑的具体问题，并且整理出来反馈给各位嘉宾，让他们进行针对性的准备，以求最大限度的满足同学们的要求，也以此来体现我们办实事办好事的原则；其次，我们采用了新闻发布会这样一种较新颖的形式来办这样一个经验交流会，无疑能给观众带来一份新意，活跃现场的气氛；此外，我们还设有较多的互动环节，观众将有较多的时间对自己感兴趣的一块进行提问、交流，以期有较多收获。
九、活动目的
通过本次毕业新闻发布会（经验交流会），让大四各方面的优秀人才向低年级（尤其是大三年级）传授找工作、考研、考取农村教育硕士的一些经验，并给出一些建议，从而让处在十字路口的同学能获取更多更完善的信息，从而更加深刻的反省自己，寻找到更加适合自己的道路，对于大一大二的同学而言，此次活动也能够让他们尽早了解，从而明确大体方向，尽早开始做准备。
十、活动形式：
新闻发布会
活动嘉宾担任主席台发言人：作发言人担任农村教育硕士发言人
观众充当各类媒体记者
活动主持人即此新闻发布会主持人
十一、活动流程
1、活动负责人提前半个小时到场布置会场。
2、主持人简要描述当下在校本科生所面临的就业形势、考研形势等各种毕业的可能动向，调动观众的真实心理反应，进入主题。
3、欢迎嘉宾的到来，并随着ppt依次简要介绍各位嘉宾的情况，尤其毕业走向，同时引导嘉宾主席台就坐。
4、主持人结合ppt简要说明此次活动的大致流程以及大家的身份，提醒观众及时将问题记录在准备好的便利贴上以便后面提问。
5、进入新闻发布会第一环节，新闻发布：
首先发布考研新闻：a学姐担任考研发言代表人一发言（15分钟左右），接着b学姐担任考研代表人二发言（15分钟左右）;
接着发布工作新闻：c学长担任工作发言代表人发言（15分钟左右）;
最后发布农村教育硕士新闻：a学姐担任农村教育硕士代表人发言（15分钟左右）。
6、进入新闻发布会第二环节—记者提问
主持人组织记者（即观众）有序的对任意一条新闻进行提问，相关发言人进行相应的回答。
7、主持人对活动进行简单总结，宣布活动结束。
8、相关负责人清理会场。
十二、组织分工：
信息联络组（学习部）：
邀请嘉宾、通知其准时到场、获取嘉宾简介资料
召集鼓动观众、通知其提前10分钟到场
联系学校相关部门负责人进行现场打分
联系学院量化测评部
联系主持人
后勤组（学术部）：
负责教室的申请和通知
ppt制作及播放
活动场地布置（主席台、移动话筒、便签纸、气球、院旗、嘉宾坐牌、）。联系平面设计中心：展板申请、展出并且收回，画黑板
邀请记者进行报道
3、监督组（学习部、学术部）：
负责活动现场的全程监督，包括纪律监督以及突变情况的应付等，控制随意进出的人员。
十三、突发事件处理：
1、多媒体使用时出问题：
应对办法：及时拨打多媒体控制中心的电话：xxxxxx，向专业人员求助；如果还不行，向学院借投影仪。
2、现场突发安全事故或自然意外事故：
应对办法：首先立即中断讲座，维持现场秩序，防止在场人员的恐慌和意外骚动，遇自然灾害则紧急撤离人群；人员突发病则由负责人拨打校医院电话（84761xxx）求助，将出现意外事故的同学安全送往校医院，并由专门负责人（监督组成员）看守，其他负责人继续开展活动。
十四、经费预算
便签纸：5元
嘉宾水和礼物：50元
如何写好市场营销策划书 篇四
一、产品策略
你应该将你的产品分为三个层次的内容：核心产品、有形产品和附加产品。核心产品是顾客需求的中心内容，包括产品的品质、功能和效用等。如人们购买汽车是为了获得空间移动上的方便，而不是为了买一部铁的机器。有形产品主要由产品的质量、款式、特点、商标及包装5个要素构成，而附加产品是顾客购买产品时所得到的其他利益的总和，如安装、维修、咨询、贷款和仓库服务等。
同时，你也应该阐明你的产品品牌，设计出你的产品商标，展示你的包装设计。
当你向投资家简要介绍完你的产品后，接下来，你要着重告诉你的投资者你将会实施怎样的产品策略以实现产品销售获得利润的目的。为此，你应当考虑以下几个方面的因素。
1.产品组合策略
主要是指产品线组合，由于新公司创立之初企业资源、人力有限，对市场也处在摸索阶段，新企业在第一年一般采用集中型策略，即生产单一产品系列中的几个产品项目，以便更有效地满足某一部分消费者对这一类产品的需求；当企业步入成长阶段时，企业可以考虑采用其他产品组合方式，如生产几个系列的产品线、实施产品多元化等，主要是根据企业资源的制约与市场需求的变化做出产品组合策略的调整。
2.产品包装策略
设计更加形象、更为人性化的产品包装，以体现消费者的消费理念诉求，如环保理念、健康理念和时尚潮流理念等；采用分类包装策略，即依据产品的不同档次、用途和顾客等采用不同的包装，如高档产品采用细腻包装以体现高贵，低档产品采用粗略包装以节省成本，同时通过分类包装有利于消费者正确识别产品档次，有选择地购买产品；也可以采用附赠品包装策略，目前该策略在市场上比较流行，通过在商品包装容器中附加一些赠品吸引消费者购买兴趣并诱导消费者重复购买，对新创立企业来说不失为一个快速打开销售局面、切入市场的可行包装策略，但同时要考虑到赠品的成本。
3.品牌策略
品牌就其实质而言，代表着产品销售方对买方在产品相关特性、利益及服务方面的一贯承诺。任何企业都希望消费者对其产品拥有较高的品牌忠诚度，为提高品牌忠诚度，你应当在企业创业之初就通过活动策划宣传、人员推销和公共关系等宣传策略来提高产品品牌的知名度和美誉度，再在此基础上提升品牌的认可度与偏爱度，最后再提升到最高级的品牌忠诚度。
二、价格策略
产品定价是一项困难的、具有风险的工作，价格在一定程度上能决定一项产品在市场上被接受的程度。不能将价格定得太高，因为理性的客户不会欣然接受；也不能将价格定得太低，因为企业需要生存与发展，过低的价格会压低利润进而压缩企业生存空间。合理的价格基础是顾客是否愿意接受你的定价。
根据你的目标来确定你的定价策略。你是想通过渗透定价策略，以低价格迅速扩大市场还是通过撇脂定价策略来收回投资并获得较高利润，以扩大生产、满足市场需要？
通常而言，新的公司将采用撇脂定价策略，原因如下：
（1）新产品新定位，优于市场现有产品，有理由定高价。
（2）高定价往往产生较高的利润，有助于尽快收回投资成本，迅速扩大生产，满足市场需求。
（3）风险投资家同样希望企业能够获得较高利润以期望收回自己的投资成本。
对于新企业而言，该定价法有一定的风险性，因为新企业刚进人市场，品牌知名度较低、缺少消费口碑，消费者很有可能不愿花钱购买一种自己不熟悉的产品。有些时候，渗透定价策略也不失为一个好的选择。
（1）迅速占领市场，阻止竞争者加入。
（2）低价适应了低收入购买者的要求，容易获得顾客好感。
（3）若你的企业能够大批量生产，则可以降低成本以提高总利润。
若想在定价策略上取得成功，首先要花些心思做出努力，主要可以从下面几个方面入手。
（1）产品成本分析。这是首先应当做的事，确定生产成本、营业费用、管理费用、财务费用和研发费用，通过加总得到产品成本。
（2）竞争对手情况分析。你不能仅仅计算你花在产品上的各项费用，再选择自己认可的利润区间从而确定产品价格，还需要考察他人怎么定价怎么卖。你可以通过考察各主要竞争对手在低档产品、中档产品以及高档产品上的定价区间，然后加以加权平均计算出行业的产品平均价格，再结合自己的经营和销售目标确定自己的产品价格。
（3）消费者分析。通过实地访问、现场调查了解消费者所认可产品的合理价格加以定价，同时，“一分钱一分货”，为区分产品档次，产品的价格也不可定得过低。也就是说，要充分了解消费者，他们是谁？处于什么时代背景？有些什么特征？能够接受的理念和方式是什么？在这么多问题当中，最主要的是要了解消费者的需求。那如何了解消费者需求呢？
以上的产品成本分析、竞争对手情况分析、消费者分析方法，我们称之为产品定价法、市场竞争定价法和心理定价法，通过综合以上几种方法，得出在各个方法计算下的价格区间，进而采用各区间的合理交集作为最终产品的价格。
三、分销策略
产品或服务只有通过某种途径送达顾客手中才能实现其应有的价值并创造利润。你希望以何种形式，通过哪些分销渠道来销售你的产品呢？
分销大致可分为两种形式：直销和多渠道销售。下面是一些可供选择的分销渠道。
（1）互联网。作为一种较为新兴的营销渠道，可以通过较低的价格接触到全球的客户。
（2）电话订购。可以通过专用的电话订购服务热线为顾客提供专门的产品订购服务。
（3）邮寄。通过邮寄快递公司销售产品。
（4）特许经营。将商标、商号和专有技术经营模式等以合同的形式授予他人使用并从中收取相应的’许可费用。
（5）零售商。选择商誉较好销售能力较强的零售商销售你的产品。
（6）批发商。如果企业能够进行大批量的生产活动，就可以选择批发商来接管销售工作。
（7）商店。可以尝试自己设立商店，但需要考虑投资问题。
(一)渠道分析
以上的分销渠道介绍能帮助你认识分销渠道的相关概念，若想要采取实用的分销策略，可以从以下这些方面进行分析。以下是影响渠道设计的主要因素，为我们后面选择合适的分销渠道提供依据。
1.目标市场特性
渠道设计深受顾客人数、地理分布、购买频率、平均购买数量以及对不同市场营销方式的敏感性等因素的影响。了解你所选择的目标市场的市场特性，你可以从顾客规模是否可观、消费能力强弱、目标消费者的分布范围来分析目标顾客，从你所处行业的增长速度、产品差异性和行业企业毛利率等来分析市场竞争状况，通过对市场变量的分析来选择销售渠道。
2.产品特性
产品的易腐坏程度、产品体积、标准化程度、附加服务的多少以及产品的单位价值都会影响渠道的选择。产品越易于腐坏，就越需要采用短的渠道，甚至是直接渠道；体积较大的产品，需要搬运距离和搬运次数最少的渠道来销售；非标准化的产品，通常由企业推销员直接销售，因为不易找到具有相关知识的中间商。
3.企业特性
创业之初，新公司资金、人力资源的有限性以及各地市场的差异性决定了公司不可能一开始便进行大规模大面积的铺市行动，只能靠集中人员资金攻打目标市场。这样，一来可降低市场风险，提高成功率；二来可通过企业在样板市场所取得的成功业绩来吸引外地经销商，为企业扩张打下基础。
4.环境特性
经济环境、各地域的零售渠道发展情况、市场营销环境的规范程度等因素都会影响分销渠道的选择。
5.竞争特性
企业渠道设计还受到竞争者所使用的渠道的影响，因为某些行业的生产者希望在与竞争者相同或相近的经销处与竞争者的产品抗衡。有时恰好相反，竞争者所使用的市场营销渠道反倒成为生产者所避免使用的渠道。
6.中间商特性
在设计渠道时，我们必须考虑执行不同任务的市场营销中间机构的优缺点。一般来讲，中间商在物流配送、宣传促销、信用条件、退货特权、人员训练和送货频率方面，都有不同的特点和要求。另外，你的渠道模式选择要考虑成本因素。
(二)渠道设计
设计一个有效的渠道系统，通常要经过以下步骤。
（1）确定渠道目标与限制。有效的渠道设计应以确定企业所要占有的市场为起点。有利的市场加上有利的渠道才可能使企业获得利润。我们必须在以上分析的市场、产品、企业、环境、竞争者和中间商等因素形成的限制条件下，确定其渠道目标。
（2）明确各种渠道方案。渠道方案主要涉及4个基本因素：中间商的基本类型、每一个分销层次所使用的中间商的数目、各中间商特定的市场营销任务、生产者与中间商的交易条件以及相互责任。
（3）评估各种可能的渠道方案。每一个渠道方案都是企业产品送达最终顾客的可能路线，而我们要选择一种最能满足企业长期目标实现的方案。企业通常从经济性、控制性和适应性等方面对各种方案进行评估。经济性即渠道成本；控制性指企业对渠道的控制；适应性是指企业适应环境变化的能力，每个渠道方案都会因某些固定期间的承诺而失去弹性。一个涉及长期承诺的渠道方案，只有在经济性和控制性方面都适宜的条件下才可以考虑。
(三)渠道管理
公司在互信互利的基础之上建立了与中间商的长期合作关系，公司应当给予中间商足够的利润空间，保持与中间商的流畅沟通。整个过程包括中间商的选择、渠道成员的培训激励以及评价和调整渠道成员。公司在选择中间商时，要慎重考虑，仔细甄选，因为经销商的整体素质对产品的销售至关重要。
为此，可以从以下几个方面来分析中间商的素质。
（1）市场能力：包括批发能力，铺货覆盖率、销售网络能否渗透到周边市场，直销能力如何，能否控制价格，销售人员是否精练熟干等。
（2）财务能力：注册资金、实际投入的资金是否足够宽余，经营设施（仓储、运输和营业场地等）是否能够承受目前业务，给厂家付款的方式，资金周转率、利润率如何，银行贷款能力等。
（3）信誉能力：同行口碑、厂家评价（合作程度）、卖场的评价（送货是否及时、促销是否到位）、当地政府、工商、税务、银行和媒体的评价。
（4）管理能力：员工是否协调一致，有无长期发展战略，货物流向控制能力，公司的经营理念。
（5）经营理念：最关键的一点是中间商与厂家的经营思路是否一致。放内容，其中一名教师正在向他们解释一些程序，例如如何修理车板电子设备，并向他们提问和回答问题。
故企业可以通过邀请专家为渠道成员们进行实战培训，一方面作为企业对渠道成员的一种福利，另一方面通过培训使企业的营销理念在整个渠道中更好地贯彻，使渠道更顺畅。
最后是对中间商的评价，可以考察他们的经营情况、销售收入情况、盈利记录、偿付能力以及公司在与中间商合作的过程中中间商的态度与合作情况等。
计算出标杆销售系统的铺市费用，即大型购物中心的铺市费用，然后计算经销商的帮助费用，通过加总就可以得到总的渠道铺设费用。
四、促销策略
你需要通过沟通来建立起 www.qhho.com 产品与客户之间的纽带，我们称之为产品促销。可以通过常用的促销工具来向你的客户展示产品形象，吸引顾客注意力，通过积极宣传来激发消费者对你的信任。常用的促销工具大致可分为对消费者，对中间商和对企业内部三大类。
（1）对消费者：消费者教育、消费者组织化、新产品发布会、样本展示会，样本赠送、赠品活动策划和宣传册等。
（2）对中间商：折扣政策、销售竞赛、合作活动策划、店头宣传、POP活动策划和订货会等。
（3）对企业内部：公司内部公共关系、营销人员销售竞赛和促销手册等。
一般而言，常见的促销方式有人员推销、活动策划、营业推广和公关关系，通过对这4种促
销方式进行适当的选择和配合形成促销组合策略。采取怎样的促销组合策略，需要思考清楚以下几个因素。
（1）企业促销目标。促销的目的究竟是什么，目的错了就全错。促销的目的至少有15种之多，通常所说的提升销售额只是其中的一种，还有打击竞争对手，增加知名度、增加美誉度等。
（2）促销沟通对象。促销沟通对象是消费者，还是工业用户、政府机构、商业组织；是专业技术人员，还是一般普通人员。对象不同，促销的重点也会有所不同。
（3）促销预算。不同的促销费用是不一样的，例如电视活动策划、新闻发布会等开支较大，而商场促销、直接邮寄活动策划的开支费用较小。应当根据自身企业财力的大小选择相应的促销手段，制定相应的促销策略。
（4）市场竞争状况。当市场竞争较为激烈时，你不得不通过投入较大的促销预算来为产品打开销售局面，因此要根据竞争对手所采取的促销手段和策略来灵活改变自己的促销组合。
在运用促销组合策略时，需要充分考虑不同产品、不同环境、不同消费对象，灵活调配，合理组合。
我们要明确一点，我们的促销策略部分要提供具体的可实施的促销方案，而不是简单的想法。因此，好的创业计划书，会在这些方案方面给人很专业的感觉。
新闻发布会策划书范文 篇五
一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。
注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。
二、确定组织者与参与人员，包括活动策划公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。
三、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。
注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。
四、购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，领导的发言稿，新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的娱仁寿排等。
五、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。
六、按计划开始发布会，发布会程序通常为成都三八妇女节策划签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
七、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收聚会议剪报，制作发布会成果资料集（包括成都三八妇女节策划名单、联系方式整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的。宣传资料。
八、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。
新闻发布会方案 篇六
教学目标：
1、鼓励学生通过多途径收集新闻，培养搜集新闻的兴趣和能力。
2、在互动、合作的口语交际情境中，着重实践能清楚地讲述自己的见闻，并说出自己感受和想法的课程目标。
3、通过交流、评议，激励学生关心家事、国事、天下事，激发学生关注社会，热爱生活的思想感情。
课前准备：
1收集新闻，谈谈看法。
课前通过各种途径，如看电视、读报纸、上网、观察生活等，收集有关新闻，如国际新闻、国内新闻身边的新鲜事等，从收集到的新闻中挑选出自己感兴趣的，想想怎样说得清楚明白，简明扼要，多练说几遍，再想想对这些新闻有什么看法。
教学过程：
一、激趣导入，引发共鸣
1小游戏：看谁反应快
2谈对联
3小结，了解新闻的基本特点：新和真。
二、自由交流，共同感悟
1读教材，明确搜集新闻上的要求
2说新闻（指名）
3从同学说的新闻中你知道了什么？
（时、人、事等）
（板书：讲清楚 听清楚）
4再读教材，明确本课其他要求
（板书：谈看法 积极评）
5小结
三、巧设平台，课中实践
1观看发布会录像
2讨论:发布会上有什么样的人物？主持人怎么做？
3小组活动，尝试进行发布新闻会
4选择主持人，简单培训
5全班交流
四、展现成功，经验共享
1记者采访：发布会进行到现在，同学们有什么感想？
2小结
五、现时播报，开放交际
1评选一批受欢迎新闻发言人
出示要求：请根据今天学校和班级所发生的情况发布一则新闻
自己练习－指名发布－集体评议
六、课后拓展延伸、鼓励实践
根据今天学校和班级所发生的新鲜事向家人发布几则新闻。
板书设计：
小小新闻发布会
新
真
讲清楚
谈看法
认真听
积极评
读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的6篇《新闻发布会策划书》，希望对您有一些参考价值。
