小伙伴们知道活动策划在写的时候有哪些需要强调的地方吗，小伙伴们在拟定活动策划的时候，需要注意内容完整，以下是成都活动策划公司成都活动策划公司精心为您推荐的公司小活动策划推荐6篇，供大家参考。
公司小活动策划篇1
为了丰富企业员工的生活、提供工作的乐趣、增加员工之间交流、减缓工作压力，实现劳逸结合和增强团队的凝聚力，经公司领导批准，公司员工9月27日到崇州茅山一日游，具体情况如下:
一活动口号
凝心聚力，争创佳绩
二活动时间
9日27日
三活动对象
公司技术部相关人员
四活动地点
崇州茅山
五活动主办
技术部(负责方案的制定、组织与活动的组织实施)
六活动安排
8:00在地铁一号线百家湖地铁口集中
9:30到达目的地，准备茅山游玩
12:30茅山山脚下集合，去附近的桃花岛吃饭
15:00吃完饭集中去丁庄葡萄园采摘葡萄
17:00全体人员坐车返回
七参考意见
崇州茅山位于四川成都展位搭建公司与成都营销策划公司的交界处，距离崇州、雅安、成都只有40公里，交通十分便捷，茅山的景色宜人，素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之胜景，许多星罗棋布的厅岩怪石，使得茅山形成了一种奇特而又美妙的大自然风格。
由于茅山的风景秀丽和地点位置近，所以是一个不错的游玩选择。
为了更好的了解彼此，轻松工作，希望本次活动大家都能积极参加，也希望本次活动在大家的参与下能够顺利进行。
公司小活动策划篇2
一、登山时间：
20__年10月11日
二、活动地点：
西部博览城山
三、参加人员：
集团机关全体员工
四、比赛具体安排：
1、起点：
2、终点：
3、登山分组：本次登山比赛以部门为单位分为5组，由各部门负责人任组长。分组如下：
集团领导组(集团总裁副总裁总裁助理)
行政人事组(人力资源部行政办公室)
财务组(计财部资金部稽核部)
工程项目组(合约部工程部)
汽贸综合组(综合管理部汽车板块各店财务经理)
4、比赛规则：各组的组长负责带领各自的小组，听到登山比赛开始的命令以后，从起点统一出发，按照全体小组成员完成全程所用时间的平均数评定小组名次。比赛结束后由各组的组长带队下山。
五、奖励方式：
1、以小组为单位设登山集体奖，取前三名，颁发奖金。第一名800元，第二名500元，第三名300元。
2、根据年龄段及性别设置个人奖：
青年段(35岁以下)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾);中年段(35-60岁)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾);年长段(60岁以上)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾)。
六、注重事项：
1、参赛人员穿着统一订制的企业形象庆典衫，在比赛中须穿运动鞋或者球鞋，登山时注重途中安全;
2、比赛中提倡”友谊团结和互助”的精神;
3、中途放弃比赛或身体不适须通知部门领导;
4、参赛人员自觉遵守公共道德，爱护生态环境，禁止乱丢垃圾。
公司小活动策划篇3
活动目标:
1、为感谢长期辛勤付出的全体教职工，在三八妇女节这天体现幼儿园对女性教职员工的特别关爱。
2、拓宽大家的业余庆典生活，提高员工队伍的凝聚力。
活动准备:
1、拔河专用绳一条(萍姐准备)
2、接力棒两根、口哨一个(符婷婷)
3、气球一包、椅子2张(符婷婷)
4、圆小桌一张(符婷婷)
5、包厢一间(温春飞)
6、蛋糕一个、水果无数份(彭燕、符婷婷)
活动时间:
3月8日下午3:20分、3月8日晚9:00钟
活动内容:
将所有女性教职工分成两队(利用石头剪子布的方式分组)，并选出队长。
游戏一:拔河游戏比赛规则
把河道(为水泥地上)画3条直线，间隔为200cm，居中的线为中线，两边的线为河界。比赛开始后，队员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。比赛不限制时间，一直到能判断胜负未止。三局定胜负，第一局必须事先抽签来选择场地，第二、三局场地交换。
游戏二:50米接力赛
在听到裁判员口哨声后，队员从起点跑到终点，再从终点返回起点，将接力棒交给下一位队员。接棒时脚不能出线，冲刺时以脚先踩线者为胜，哪个队伍的队员先跑完，则算胜利。
游戏三:吹气球、坐气球
每队队员团结合作，相互配合。选出一位队员坐气球，其余队员吹气球，队员将吹好的气球交给坐气球的队员将气球坐爆。在规定的两分钟内，哪队坐爆的气球最多，则算胜利。
游戏四:推手游戏
每组选出一名队员，面对面地蹲在小红星球合汇上，两人都伸出胳膊，四掌相对。整个游戏过程中，不允许触碰搭档的其他部位。每位队员的任务是尽量让对方失去平衡，从小红星球合汇上掉下去。时间不限。
公司小活动策划篇4
一、年会主题：
快乐合伙人
（意为每一个员工因为梦想走到一起故称之为“合伙人”，同时迎合我们的工作理念，“快乐工作”。举办年会的目的也是希望给大家营造出一个快乐、难忘的时光，激励大家在新的一年，携手共赢，实现梦想）
二、入场形式：
摇钱树：
进场前，每位员工均可在入场口摆放的摇钱树上随机摘取一个新年开运封，讨一个新年的红星球合汇头。每个开运封中包含一张幸运卡，正面为获奖内容，卡背面为参与互动和抽奖用的麻将牌号。（幸运卡中奖后均在晚会结束后领取）
开运封包含内容：（建议）
1. 实物奖金10个名额 （100元1个 50元2个、20元3个、10元4个）
2. 公休假期1天3个名额
3. 虎年吉祥公仔10个
4. 吉祥春联若干幅
三、互动形式：
在入场时，每人随机领取的开运封中的麻将牌（其中只有筒子、万子、饼子）现场随机抽取参与游戏的成员。比如请拿到二筒的员工上场游戏，便可以由他进行选择“碰”（或杠或搭子等）同样持有二筒牌的同学就得上场进行配合，以此类推。
四、抽奖形式：
现场将放置一个专供抽奖用的麻将桌，每轮抽奖环节，抽奖人上台在准备好的麻将中随机抽取一张，比如抽到一万，持一万麻将牌的四位员工上台，然后分别掷筛子，谁的点数最大谁就获得本轮环节的相应奖品。（建议除一二三等奖外，上台参与抽奖的员工都将获得礼品）通过掷筛子的形式更加增强了抽奖环节的趣味性和互动性。
五、年会流程：
1.入场
2. 倒计时
3.开场舞 《小苹果》
4.主持人开场
5.祝福视频
6. 总致辞
7. 歌曲《 》
8. 小品《业绩风云》
9.互动游戏
10. 第一轮抽奖
11. 话剧《 》
12. 歌曲《 》
13.相声《洋洋得意》
14.互动游戏
15.第二轮抽奖
16. 小品《微信朋友圈》
17. 舞蹈《 》
18. 《事业部品牌秀》
19.互动游戏
20.第三轮抽奖
21.诗朗诵《 》
22.舞蹈《遮体舞》
23.合唱《 》
24.礼物大派送
25.合影留
公司小活动策划篇5
活动时间：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00
活动地点：长丰草莓基地
活动对象：集团公司全体成员
活动组织者：综合部及策划部
活动目的：通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对红星员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。
活动过程：
1、9:00集合，出发
2、10:00抵达长丰草莓基地
3、上午游戏活动：
（1）开心摘草莓
游戏说明：分组比赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！4、11:00~12:00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；
游戏活动：
1、五毛和一块
规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。
3、占领阵地。
规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
6、留影返回
活动预算：
1、草莓一箱4斤，每斤7.5元按实际所需购买；
2、午餐按人员数量安排
3、其他
公司小活动策划篇6
在分局党总支和工会的正确领导和大力支持下，为庆祝20xx年三八妇女节到来，活跃女职工工作积极性，丰富女职工庆典生活，开阔女职工眼界，增强女职工凝聚力，分局女工委决定，在“三八”妇女节期间开展外出参观活动，特制定本实施方案。
一、活动内容及时间
本次活动将组织全局在职62名女职工，用三年时间分三批出外进行参观学习，从20xx年开始，至20xx年结束。
二、活动要求
本着“活动工作两不误，保证工作正常运转，先年长后年青”的原则，由各科室和单位负责人按规定指标安排相关人员参加活动。
三、实施步骤
分三年三批次进行：
1、20xx年为第一批，人员安排21人（人员指标分解附表）。活动地点：初步拟定为四川四星双飞休闲五日游，具体时间另行通知。
2、20xx年为第二批，人员安排21人（人员指标分解附表）。活动地点：初步拟定为成都周年庆典成都单飞双卧五日游，视当年情况在不突破费用标准的情况下可进行调整。
3、20xx年为第三批，人员安排20人（人员指标分解附表）。活动地点：初步拟定为古城成都华山双卧五日游，视当年情况在不突破费用标准的情况下可进行调整。
