活动策划的三大法宝创新是活动策划之灵魂：预见是活动策划之源泉：整合是活动策划之血脉。
(1) 创新的价值
成都活动公司成都活动策划公司表示，在这个一切都过剩的时代，创新是最稀缺的资源。创新创造差异化，使我们的技术、产品、品牌、制度、理念和战略具备唯一性、排它性和权威性：从而能够超越克隆、超越常规、超越行业、超越有形。
对企业价值增长起主导作用的创新，呈现由“技术与流程创新 ― 产品与服务创新 ― 管理与营销创新 ― 形象与品牌创新 ― 组织与制度创新 ― 理念与战略创新”演进的趋势。品牌、制度、理念等无形因素的创新正日益取代有形因素的创新，发挥主导作用。成都活动公司成都活动策划公司表示，世界正进入一“大道无形，兵法制胜”、“无形驾驭有形”的时代。在财智时代。技术创新只有通过理念、战略等无形因素的创新才能真正发挥它的市场价值。
创新是王志纲工作室最主要的核心能力。创新的根本是跳出传统的思维定势，寻求超越。超越常规，超越克隆，超越行业界限，超越区域市场的板结状态。成都活动公司成都活动策划公司表示，把目光由死盯领头羊及竞争对手转向开发潜在的、根本性的消费需求。换一种思路，换一种策略、换一种打法，从而在众多竞争者中脱颖而出，实现项目的引爆，并在此基础上超越项目本体，实现企业的突破和转型，达到“五出(出成果、出人才、出机制、出品牌、出网络)
(2) 预见与创新
创新源于对大势的把握。没有对大势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木。成为失去方向的航船。“条条大路通罗马，活动策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指吻合趋势与规律，最大限度地避免走弯路。趋势的潜流就在现实平静的海面之下，活动策划就是要找到它的流向。通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，像冲浪者那样不断立于潮头之上，成为规则的制定者。
成都活动公司成都活动策划公司表示，面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，让大势推涌向前。“好风凭借力，送我上青云”。
(3) 整合与创新
整合是在财智时代实施创新的一种重要手段和支撑。整合力的强弱决定了一个企业的能量大小和生命力的强弱。优秀的活动策划机构应是整合平台的搭建者，而企业家则应是整合操作的高手。相关要素不齐，创新理念和创新战略无法有效推进和实施。整合是各种创新的集成，是各种优势资源的集中与互补，是各种市场要素协调配置与有机重组。整合的原则应是确保三性：唯一性、权威性和排他性，创造双赢甚至多赢的结局。
