我和他们的经历涵盖了从心跳加速(一次涉及真实运动传感器和警报器的密室抢劫)、美味可口(一次钢铁厨师烹饪挑战)到某种不幸(海滩手球……藤壶很锋利)的所有方面。我还没有做过两次同样的活动。
其中一些比另一些更有效。看着你在海岸警卫队的拖车里失败的乘船旅行。最终，你的团队建设活动“只有”需要帮助员工培养团队精神和合作精神——这比看起来要高，尤其是当它作为公司活动的一部分时。
如果你的任务是为下一次公司活动设计一个活动，看看这些团队建设的想法。
1.积分驱动的游戏
这些包括寻宝游戏、解谜游戏，甚至只是将你的活动游戏化。
出于团队建设的目的，寻宝游戏很容易组织起来，并且足够灵活，适用于任何公司活动场所。让它成为一个照片寻宝游戏，使它变得更容易，减少任何潜在的麻烦来自收集物理项目。
同样，先在你的场地清理狩猎，并明确界定任何禁区!在为你的游戏定义物品时，一定要把它和你的组织联系起来。使用你活动的主题或你公司活动的目标。例如，如果是整个公司的年度动员会，在清单上列出一些项目，如公司徽标、不同部门的成员、做特定事情的上层管理人员(例如，吃薯片的营销副总裁)，以及其他可以让员工与同事、管理层或公司庆典互动的项目。
如果你不能把时间花在游戏上，考虑把它纳入公司活动本身，在会议期间和会议之间进行。设置一个排行榜，与会者可以跟踪他们的进展，并将其链接到官方社交媒体帐户或企业活动应用程序。您可以记录分数，向与会者发送关于正在进行的游戏的提醒，等等。这有助于让你的与会者始终保持积极性。
2.小测验写作练习
如果你的活动更注重学习或培训，这是一个很好的团队建设方式。不要让与会者参加测验或调查，而是将他们分成小组，并要求每个小组围绕特定主题进行测验。这鼓励与会者讨论会议和从企业活动中学到的其他知识，并共同决定重要的收获。这不仅会促进社会学习，你会发现能够分享他们的知识有助于在与会者之间创造一个更均衡的知识水平。
当他们完成后，要么上传测验，以便其他团队可以参加，要么快速打印。无论您决定采用模拟还是数字方式，您都可以考虑将团队建设活动安排在午餐或小吃休息时间，让团队成员在参加测验之前有时间相互聊天，并与其他团队聊天，这将有助于讨论，并减少活动中的竞争。
3.午餐活动小组
午餐小组偶尔会在会议上进行，以帮助与会者与志同道合的同行建立联系。我们可以做一些类似的事情，让员工在公司活动中一起工作，特别是跨部门的。
关键是要得到员工组合良好的表，比如来自不同部门的员工。你也可以决定是否要混合资历级别——根据你的最终目标，任何一种方式都可能有效。
如果你有一个活动应用程序，你可以很容易地提前给员工分配桌号或组号。或者，你可以在公司活动期间宣布这些团体。
各小组坐在餐桌旁后，要求每组在午餐时间完成一项活动。确保是可以边吃边聊的事情——不要太复杂!
尝试类似“寻找共同点”的活动，小组必须找到所有人之间的共同点(他们不可能都在一起工作)，或者“荒岛”，小组必须就从提供的列表中选择哪些物品在假设的生存场景中随身携带达成共识。
这些类型的活动将对话与实现共同目标结合在一起，并将让参与者在低压力、低风险的环境中一起工作。
4.场外活动
有时，预算和日程安排中有空间让你的与会者离开现场，即使是在公司活动中。
这对你的与会者来说可能会有些分歧——通常情况下，会后时间是他们在整个会议期间唯一的休息时间。你可以通过用团队建设活动代替典型的社交活动来帮助减轻这种情况——毕竟，团队建设活动非常有益，有助于促进沟通，这对与新同事和导师建立联系也很有好处。
一旦你离开酒店，有很多游戏或活动可供选择。运动游戏、徒步旅行之类的都是受欢迎的。你也可以尝试一些服务，比如集体烹饪课，在导游的带领下进行一次城市“闹鬼”之旅，或者预制的谋杀悬疑片。
要点是尝试整合一些需要更多人参与的事情。让你的与会者相互交流，体验新事物，将有助于激发对话和关系。
要记住的事情
尽可能使用团队——这是关键所在!
给他们一个努力的目标
避免任何尴尬的事情
把它和组织联系起来
团队建设活动不一定要痛苦或尴尬。
在企业活动中，将团队建设活动纳入日程似乎更困难，但请记住，您可以将其纳入其他活动，以获得更无缝的体验。
想想你想完成什么无论是让新员工适应团队，让现有团队找到解决问题的新方法，还是让员工熟悉组织，问问你的活动是否有助于实现这些目标。
