会议组织者从秘书总裁，每个人都或多或少可能参与的规划会议，但它是一个全职从事这项工作，在这里一些兼职工作，但不管有多少人参加，可以肯定的确认一个有经验的项目负责人，我想清楚的计划步骤，时间推进，部门人员节点。如果不清楚思维清晰，经验不到位，往往从一开始就精心策划的，它会在许多的意见，指导迷失方向。
在你筹划的思路理清后，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了。
会议策划应注意什么？
会议地址的选择
选择的场地，直接关系到会议的形式，规模和档次的预算，然后其可用于程序进一步规划基础的风格，选择一个地点，会议组织者和参与者可与会议空间，满足是非常重要的，在许多地方，到底该如何选择呢？改革开放后，在人民大会堂开始开门营业活动。为了突出本次会议的权威性，突出企业的高端形象，它建议企业保持高端场所大型会议活动。
1、列出可供选择的清单
必须制作一个会议场所清单表，清单表上需注明会议要求的所有重要条件，便于各个场所的比较和选择。
2、根据清单综合考虑会议类型与场所的搭配
比如研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境；重大的奖励、表彰型会议一定要有档次，要引人入胜；对于交易会和新产品展示会，需要选择有展示空间的场所，会场交通必须便利等等。
3、亲临现场实地考察
考察场地非常重要，要做好充分的准备，要约见会议方及场地方都能做决策的人。这样有利以后解决可能出现的交易问题；要对会议中的重要流程和环节心中有数，在考察场地的时候，能问到的问题越多，今后出现风险的机率就越低。
4、会议整体规划
确定场地，计划生育工作进入了快车道，通过以下步骤，整个会议的策划方案不久将公布：总体规划纲要按照以前的工作和现有的信息，整个过程和程序的第一次会议制定了想象中，越具体越好心理和生理规划将招开这次会议，你需要招募专业的会议策划，如鸟类和创造性的活动策划公司;我们也应该招的主要决策者在你的基础上讨论和大脑关闭方案草案，草案-再讨论-修正-讨论，在一般情况下，从规划书初稿到最终的执行方案，如果规划者到位经验，最多3次来回讨论，你可以在程序到执行层面，无论是细化到执行端，关键取决于是否提出了“工作时间表”，“任务表”，“内容划分“‘成本分析表’，这是那些最重要的可执行文件。
