“势”是一个意蕴精微涵义丰富的词。在不同的语境中可分别解释为形、姿态、权力、地位、时机、法度、情状、威力、规律和运动趋向等。在现代汉语中，它常与其它字词组合，构成许多复合词、成语。成都公关公司表示，就现代社会对“势”的运用看，主要集中在三个层面上： ① 指事物赖以生存发展的客观环境诸因素运动变化及形成格局的情状。即我们常说的“形势”。 ② 指形势对事物运动变化进行推动或制约的一种无形的作用力。即我们常说的“势力” ③ 指作用于事物的无形之力的方向，即我们常说的“趋势”。
成都公关公司表示，任何组织都是在特定的“势”中生存，“势”有消长、有逆转，“势”的运动变化对组织的影响巨大，组织置身于“势”中，被“势”，仔虽然无形却几乎不可抗拒的力所左右、所推动，在一种不得不这样的格局中去作相应的运动演变。如果“势”促使组织的运动变化朝着有利的方向发展，我们常说“形势大好” , 反之，则称“势头不对”“大势不好”为此，组织必须积极敏锐全面地观察了解预测估计“势”运动变化的趋向和力度，使自己的行为跟上形势、顺应形势、适应形势。这就是为什么要“审时度势”。
“审时度势”的另一层意义，则在于认清自我的优势和劣势。成都公关公司表示，在同一个时空下，“势”对于所有的对抗或竞争的组织，并不厚此薄彼，只是由于组织自身条件和要求的差异，决定了“势”在某些组织看来是优，而在另一些组织看来是劣。
但是，在“势”的面前，人们及其组织并非只能“逆来顺受”，并非只能消极被动地承受“势”我们可以通过人为的努力，去能动地反作用于“势”我们在自然伟力和社会大潮面前虽然显得卑微脆弱，却不必只是一味无奈地咏唱宿命的悲歌。成都公关公司表示，一方面我们应当充分认清自身的优势与劣势，随时捕捉“势”给组织带来的机会，努力去利用自己的优势、回避自己的劣势，抓住转瞬即逝的机会，防止突如其来的危难;另一方面，我们应变被动为主动，学会去通过主观努力去“运势”，即能动地蓄势、融势、借势、造势和导势。
蓄势 人类社会是一个大系统，系统中的个人、群体和组织之间，相互影响、相互作用。成都公关公司表示，组织既是“势”的承受客体，也是“势”的构成主体。也就是说，组织在受到“势”的制约的同时，也可以产生、积累作用于其它社会成员的“势”。
成都公关公司表示，蓄势，就是在对抗和竞争行为中，通过积蓄准备，去造成双方在实力对比、心理状态、舆论倾向、士气斗志等方面的反差。它通常体现为对主客观条件的逐步完备和对成熟时机的等待。例如，组织重视内部公共关系，加强内部成员之间的交流沟通和理解，增强组织成员的责任心和归属感，创造出内部上下一致、相互配合、共同奋斗的工作状态，就是一种蓄势的作法。内部的和谐，能够在工作中，尤其是在战胜困难的过程中，发挥极大的势能。
的确，蓄势能产生移山的力量。蓄势就好比满张的弓弦、闸控的洪水、山巅的巨石、伺出的猎豹。一旦时机来临，风驰电掣、奔泻喷涌、飞滚直下、锐不可当。蓄之愈厚、发之愈速。成都公关公司表示，组织的公关策划公关活动策划策划，应当考虑组织形象长期的稳步增进，以达到厚积薄发的功效。
融势 即把组织自身的力量，融进社会大潮之中，以此增强组织社会形象的作法。
关心社会大趋势、大热点，是组织融势的前提。成都公关公司表示，一个组织要想仅仅通过自己有限的资源，来完成一些人类关注的事业，以求得惊天动地的效应，是很难做到的。但它却可以将自己的有限的资源，融入到众所瞩目的事业中，在整个事业耀眼的光芒中，折射出组织形象的明亮来。
借势 又称乘势，即借助己有的形势，顺风张帆、顺路搭车，或借冕生誉、借鸡下蛋，别人搭台我唱戏的方法。成都公关公司表示，组织要想塑造自己的良好形象，总是希望提高自己的知名度和美誉度，总是希望自己能多多在大众传媒上露面，以致美名远扬。但是，要做到这一点，组织常面临两个困惑，一是组织资源有限，要想在传媒上进行广告轰炸经费不支，要自己搞个有影响的大型活动，又感力不从心。二是自己好不容易费力开展一些活动，想请媒介予以报道，却又常常因为缺乏新闻价值，记者们找不到报道角度而无法实现。在这种情况下，借势，是解决上述困惑的最好办法。
借势之举，要在择势。就是说必须事前对所借之势有所选择。世界每天都在发生着很多很多事情，借势并非凡是有影响的大事或事物的格局、形态都是可资借用的，必须要有所选择。第一，通过联想，看组织的目标是否能与所借之势联系得起来。如果有内在关系，表面看来虽无大关联，但实际联系一经点破，便会产生非常效应：例如雅戈尔集团的企业理念：“装点人生，还看今朝”，前一句充分体现企业的行业特征和关心消费者的精神，后一句借用毛主席“沁园春·雪”的诗句，顿显企业豪情万丈，势不可挡。如没有内在联系，生拉活扯地硬拼在一起，只会给人牵强附会的感觉。第二，要事前研究势的发展变化趋向。势头看好，形势发展有利于己，借势才有意义。一味地跟潮逐浪，不去辨析势头走向，是很危险的。第三，所借之势，本身必须有较强的影响。当然，不是说所借之势都要是惊天动地，而是说要借势就要达到为我所用，如所借之势还不如自己的影响大，借势便无多大价值。第四，借势，一个重要的原因是为了少花钱多办事，花小钱办大事。如果借了半天，还是需要自己的高投入，这样的势就没有必要借了。
造势 造势不同于借势，它是凭借自己的智慧和力量，去积极主动地创造出一种有利于己的态势、格局和趋向。
在公关策划公关活动策划工作中，组织并非总能找到可资利用的形势和机会。要塑造良好的组织形象，建立、维系和修好组织与公众之间的关系，常常需要通过制造新闻、发动舆论、凸展形象、渲染气氛，去人为地创造出提高实力、扩大影响、增进优势的形态与格局。 《 孙子兵法·势篇 》 说：“故善战人之势，如转圆石于千初之山者，势也。”意思是善于指挥军队打仗的人，善于造成有利的态势，就象推圆石从八百丈的高山陡坡上飞滚而下，形成高速运动引发的强大冲击力。公关策划公关活动策划策划中的造势，也就是去创造设计出突出组织形象的舆论影响力和感官冲击力。
导势 即当形势发展使组织处在不利境地或面临形象危机时，改变和引导形势朝着有利于组织的方向转变的方法。
我们知道，客观形势的发展变化，总是不以人的意志为转移的。人在很大程度上只能去设法适应客观形势的发展变化。但是、人的主观意志要始终跟上客观形势的步伐而不出一点差错，却是不可能的。我们在处理与客观环境的关系时，难免出现因为无知、偏见、疏忽、判断失误、信息交流受阻等原因造成的错误，致使组织处在不利的境地。这时，如何变被动为主动，及时迅速地控制形势的发展，扭转形势，使之朝着有利于组织的方向发展，十分重要。
导势，就是在形势变化不利于己时的以变应变，夺取主动权的行为。 《 孙子，虚实 》 说：“兵无常势，水无常形;能因敌变化而取胜者，谓之神。”组织的发展过程中，常常会遇到许多意外，以及由于这些意外而引起的组织危机，现代传播业的迅猛发展，使得组织的危机能以极快地速度在本地区，本国甚至全球范围传开，引起社会各类公众的极大关注，进而在相当程度上给组织的声誉带来损害。因此，研究并运用导势之术，就很有必要了。
