倘若想举行好一场公司年会，那麼***需要先了解下年会策划前要做的准备工作及常见注意事项，预防在开展公司年会的时候发生意外。在举行公司年会的时候，不单单是本公司的人会参与，还会有别的公司的人也过来，为此为了能将公司年会做好，公司都是会请专业的策划公司来开展策划。
可是，伴随着时间的演变，有的公司的公司年会方式日渐单一化，单纯地发讲话，聚聚会，抽抽奖，顶多唱唱歌***算结束。怎么打破传统极限，烹制公司年会盛会，是每一个公司年底岁首不可不去考量的问题。红星觉得，要想做好一台公司年会，要注意以下一些方面。
一、会议组织筹备：
正如所有事情相同，完整的结果来自于******的筹备。在公司年会筹备工作中，应当具有组织筹备和物质筹备及其有关工作流程方面的准备工作。唯有做到防患于未然，才能够有顺其自然的功效。应责定人员成立公司年会筹备组，举行会议，详尽策划公司年会的事项，落实工作到人员及其***后的时间限制。在公司上下塑造公司年会氛围，通过宣传、海报、邮件、网站这些方式，也能够在年会前通过征选公司年会主题、公司年会宣传标语、公司年会的背板等，吸引职工的参与关心意识。
按照会议所要的详细内容选购有关物料、年会奖品等，摄影人员要求安排人员为会议全程摄影，活动的场面及其到会议结束的照片等，或梳理制作光盘共享或发与参加者纪念等。会议报道人员，要求在会议期内明确采访新闻主题，在年底结束后在公司的宣传媒体上网站或报纸杂志，报道出公司的主张，公司年会状况。
二、会议形式及内容：
1、要筹备出详尽的时间进度表，而且通过论述，确保在公司年会出发前，或开始前，熟悉于公司每一个位参与人员，如此是确保公司年会成功、准时、井然有序的确保。会议形式一种是领导发言汇总，大家听会，过后聚餐活动;另一种是领导大会作全年工作总结，来年工作规划，随后立即转入分会场小组讨论公司热点话题，各分会场拿出讨论材料，在主会场安排人员汇报工作，过后聚餐活动。
2、公司年会是一年工作的汇总和鉴定，******年工作的瞻望和构想。也是释放压力、凝结精神、交流沟通的聚会，会议是一个着******，娱乐更是年会所需要，说到底公司年会是公司领导的大事，福利是职工的大事，在公司年会获得开开心心的玩耍、轻轻松松的放松、愉快地享受才算是大部分成员的想法和需要。
3、年会是不是精彩纷呈，基本在于节目是不是精彩纷呈，开局不必拘于形式化，大方得体，简短到位的开局***有威慑力。公司年会的节目，首先应当表现团体的风彩，次之，节目要有创意。公司激情演艺要以职工的演出为主导，8-12个节目***可以，开始时要大气、出人意料、有公司积累的内容;中间要有青春飞扬、现代活力，顾客有人支持的内容或******员工奖励的内容;结束要有感动的、感恩的内容，亦或是鼓励、激昂人心的内容!够全体现场人员回味和引发归宿感的内容!
4、可以用更创新的方式去进行抽奖，中间要结合晚会互动游戏，抽奖活动，现场PK的内容!例如做一个展示板，上面把公司产品名字和奖品对号入座，先要参加游戏或是问答，随后选产品抽奖，五关斩六将，虽不易但很有氛围，还非常好的展现了公司的庆典内涵。
总而言之，会议的时长、地址、方式、经费预算，通常控制在4个小时上下比较好，若有宴会，时间另算2-3小时，晚会和宴会结合，5个半小时上下***可以。点到为止，见好***收，******的常常并不是******的，高潮时结束，常常引人深思!
三、开好年会应掌握主旨建议
依据以上所讲，汇总红星数年来参加支持公司进行有效年会的经验，假如公司有充足的时间，而且使年会开得花了钱能办得有效果，建议公司年会主旨涵盖以下一些内容：
1、准备工作先从公司的总体规划开始，先解析在公司的总体规划下今明两年所在的位置，随后要拿出明年的计划，做出预算体系和绩效考核体系。运用头脑风暴的方式，一同对发展瓶颈探讨解析，共谋解决方法。
2、交流是年会中***琐碎***重要的阶段，进行由上而下、从上到下的交流。设专门时间，请******部门或个人经验交流——内部提倡向标杆和******学习，建立学习型组织。
3、还可做一场企业凝聚力执行能力打造的培训——提高团队的负责、信赖、双赢、感恩心态，让年会的汇总更高效，对新的一年的方向更有信心。
4、也能够依据公司需要，安排技术培训，如“高效团队修炼”、“沟通的技巧”、“管理技能提升”、“顺利达成方向绩效”等，对新的一年的方向做科学预测和筹备。
5、再一次瞻望公司的愿景和方向，提高职工对公司未来的信心。而且，年会结束后的跟踪落实及考核也逐渐放到日程上，不至于使年会开完后，公司上下唯有激动、感动而没有行动。
企业开年会不是为年会而开年会，实际上，企业是凸显年会的重要性及企业的可持续发展的利益与要求，这也使得众多企业不断追加年会预算资金，奋力一投而示“年会效应”的威力所在，对于企业，这年终岁首的年会不但重要而且意义非凡。
