开业庆典涉及到各个方面，各项工作互相连接，互相关联，相互交叠，需要统筹规划，多措并举，一同开展。所以，组织、交流和协调特别关键。为了能使各项工作顺利完成，公司成立庆典筹办领导组;并设立3个部门，即外事部、企划部、内务部。
从客观上来说，一个企业的开业庆典，***是这个企业的经济实力与地位的全面呈现。从宾客应邀出席状况到庆典气氛的打造，及其庆典活动的总体成效，都是会给人一个侧面的阐释。一般来讲，大家习惯用比较的方式
来对待开业庆典，比如说某******进行开业庆典，大家首先想到的是，与之相同规模的其他******开业时的情况，比较之中，大家会对新开业的******持有一种看法，也***是认知程度的问题，倘若印象衡量好，对******认可程度便会提升，高品质会议服务的主要是流程无形中成为一种潜在性的顾主。
开业庆典(又称开张庆典)主要是为商业活动，小到店铺开业，大到宾馆、超市******等的商业活动，开业庆典不只是一个简单的程序化庆典活动，反而是一个个体经济、品牌形象广告宣传的步。它意味着一个个体经济的成立，昭示着社会广大群众它现已走到了经济较量的起跑线上。开业庆典的规模与气氛，表示了一个工商企业的风采与整体实力。企业通过开业庆典的宣传，告诉众人，在较大的经济社会肌体里，又添补了一个新鲜的商业细胞。
筹办开业庆典，首先在基本思路上应遵循“热烈”、“节约”与“周密”三准则。所谓的“热烈”，指的是要想尽办法在开业庆典的开展环节中打造出一种欢乐、喜气、盛大而激动人心的气氛，而不应该令其太过于低沉、枯燥。有一庆典公司组织筹办的具体内容位曾在商界叱诧风云数年的人士说过：“开业庆典应当由繁化简，但却不能缺乏热烈、盛大。与之平淡如水、草草了事，或者偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场，反而倒不如干脆将其省去不搞。”
所谓的“节约”，是要求主办方克勤克俭，在举行开业庆典及其为其开展筹办的整个过程中，在费用的开支层面量力而为，控制、节省。抵制奢侈浪费，暴殄天物。该花的钱要花，不应该花的钱千万别白费。
所谓的“周密”，则指的是主办方在筹办开业庆典之时，既要遵照礼仪惯例，又要实际情况详细分析，仔细策划，注重质量，明确分工，恪尽职守。务求周密、细致，防范百密一疏，临场出差错。
