搞好机构?炔康墓赜谟??忝娴幕?竟芾碛幸欢?讯取?br />
制定演出策划合同管理制度。
表演出术规划已进入合同期，基本上所有的主体活动都刚刚开始实施合同签订，这就必须有一个健全的公司合同管理计划。成都演出公司的技术人员介绍到，合同管理计划有三个方面：（1）所有与营销相关的业务流程必须是合同。合同的目的是以法律法规的形式相互控制或者相互控制，实施日常营销任务，避免最明显的艺术策划业盲目性。(2）创建规范、标准的合同格式。标准合同格式与行业有关，代理规划公司可根据其经营过程的特点，梳理出简单、全面、通用的合同格式。(3)合同工作人员管理制度，在代理规划公司,常常忽视合同档案保管的实施,这会给工作带来很多不便,而不是营销促销档案保管,必须把所有营销促销合同作为正确存储的关键业务程序。成都演出公司的技术人员从前提到过存储全职人员制度有两种方法：一是财政部实行统一管理方法，二是在市场推广组织内建立全职人员（可比较）管理方法。
二、营销方案与纪录档案资料
营销推广各个部门一般常有长期性、短期内的营销方案，工作中又会产生与实行这种方案相关的实施方案或纪录，这种必须按时保管，建册存放，比如，一个剧目从方案刚开始一直到巡回演出完毕，就产生了近200页的业务流程档案资料。成都演出公司的技术人员如前所述,销售促销档案不仅是链接工作的总结,而且是下一环节工作的全面参考,有利于丰富多彩的工作经验,确立市场促销工作的目的,例如,发现该方案的实际效果并不理想化,因此在新的销售规划中具有重要素
三、代理商管理
成都演出公司的技术人员认为，演出规划和行业伴随着系统化的发展趋势，演出规划主题活动的作用越来越细致，只有在制作的一些个体演出室和其他机构专门致力于写作，然后通过组织演出团队和演出规划的合作与营销创作，以及演出团队和演出规划企业制作的剧本、频谱，由其他演出规划记录组织支持市场推广。地区代理已经变成演出策划网络营销的关键营销渠道。表演出术团队只限于自己的市场推广能力，必须利用区域代理人的能量达到市场推广的目的。
演出策划代理商关联有别于化学物质产品的代理销售关联，逐层代理会使信息内容比较严重失帧，会造成包含法律问题以内的众多难题，尽可能保证立即与演出策划必须人洽谈。
