年会活动策划的抽奖环节怎么做？
传统的纸箱抽奖、砸金蛋等抽奖方式费时费力，采购物料和保存物料都十分麻烦。现在的年会活动策划抽奖环节基本都是使用大屏互动进行抽奖，不仅省事省力省心，还有多种抽奖方式可供选择，而且后台会自动记录中奖信息，数据可以一键导出，十分的搞笑便捷。
年会活动创意抽奖方式有哪些？
一、3D抽奖
科技感十足的年会活动创意抽奖方式，参与者进场扫码签到即进入奖池，开始抽奖后，参与者们的头像在大屏幕上来回滚动，营造出紧张刺激的现场气氛。
二、巨幕抽奖
冲击感极强的年会活动创意抽奖方式，LED大屏幕在配上巨幕抽奖，整体格调再上一层楼。
三、弹幕抽奖
互动感满满的年会活动创意抽奖方式，弹幕上墙和抽奖相结合，更能激发员工们的参与积极性，能够很好的活跃现场氛围。
年会活动策划抽奖程序如何设置？
年会活动策划的抽奖环节可以穿插在演出节目间，奖品级别由小奖至大奖，算是一个噱头，让大家对抽奖环节越来越期待。可以设置一等奖、二等奖、幸运奖、阳光普照奖等，有条件一定要设置阳光普照奖，哪怕只是大家一起抢抢红包，让所有参会的员工都不是空手而归。
年会活动策划的抽奖奖品怎么选择？
抽奖环节的奖品还是要看公司的年会预算有多少，可以设置1-2个稍微高于员工消费能力的大奖让员工对年会更有期待，也可以多设置一些实用性价比高的幸运奖，让所有元都能拿到一份小礼品。奖品可以是与年会活动主题有关的小礼品，也可以是和企业性质相符合的礼品，或者是充电宝、保温杯、新年礼包等实用的礼品。公司策划电话号码多少请咨询我们
专业公司策划年会策划都包括哪些内容？
年会活动是每个公司每年必不可少的活动，在进行年会活动的策划的时候，一般有确定活动主题、节目的安排、设备的选择、会场的布置等具体策划内容。
1、确定活动主题
企业年会策划方案要明确年会活动的主题，也就要要结合公司的类型，年会活动参与的人数，领导重视程度，年度公司的业绩，活动的经费，年会的性质去进行具体方案的制作。
当然了，也不能排除，一些公司年会活动之中包含更为创意的元素等等。
2、节目的安排
有的企业在制作年会活动策划方案的时候，喜欢在年会之中穿插上相关的人事变更信息。
年会活动看似复杂，其实则是属于一件十分简单的事情，一场有创意的公司年会之中包含了聚餐的活动，或者是一些富有创意的节目来丰满等等。
当然了，若想年会节目富有创意的话，一定要看看节目是由员工内部排练，还是邀请专业的演出团队表演去执行年会活动的具体环节。
3、设备的选择
针对不同情况，年会策划活动的侧重点和活动执行的效果或许差距比较大，在年会活动确定了主题和场地，人数之后。
然后根据年会的具体需求去准备年会的设备和演出服饰。比如，现场所需要的灯光音响、舞台桁架、配备技工等等，都关系到整个企业年会活动的顺利完成。
4、会场的布置
(1)有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
(2)场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司庆典的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。
(3)座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
(4)会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
(5)公司员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片。
内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)
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公司策划哪家专业分析庆典策划方案
庆典活动主要是公司为了举行典礼仪式、典礼仪式而举办的，举行庆典活动为了典礼仪式在社会上或本行业、本组织的具有纪念意义的日期而开展的公关活动，而典礼仪式包括各种典礼和仪式活动，如开幕典礼、开业典礼、颁奖典礼、授勋仪式、签字仪式等。公司需要举办庆典活动，庆典活动需要专业的会展策划公司来进行庆典策划，那么庆典策划方案该怎么写呢?庆典策划需要注意那几个方面。接下来成都活动策划公司就来详细介绍庆典策划的几个重点方案。
一、项目背景
庆典活动背景不是可有可无的，它是庆典策划的立意所在。只有在基于对项目背景的了解的情况下，策划才能是可实施的，而不是生搬硬套脱离实际的。庆典活动背景包括了很多基本信息，是总的指导方针和原则。任何策划书都不能脱离项目背景而存在
二、活动宗旨
要想写好一份好的庆典策划方案，必须在逸开始定好活动宗旨。活动宗旨的意义在于是对全文整体的目的和意义定义。整个活动策划需要朝着活动宗旨的方向实施，这是方向所在
三、活动主题
在策划一场活动时一定要明确活动主题。能够完成活动宗旨的主题形式会有很多种，需要根据项目背景以及要求确定合适的主题。这是整个庆典策划的主体部分
四、意义阐述
庆典策划能够带来什么后续的影响，所以需要明确的阐述一场活动的意义。毫无意义的活动策划也是一种资源的浪费
五、组织机构
庆典策划整场活动涉及的因素和物料是很多的，因此需要明确和梳理组织架构，分工明确才能保质保量
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