中国农业工程学会2021年学术年会于8月25-27日在四川淄博召开，本次会议由中国农业工程学会主办，四川理工大学、四川农业大学、青岛农业大学承办，以“加强农业工程科技创新、推动农业供给侧**”为主题，共有来自全国27个省、自治区、直辖市的86个单位共1282名**参会。8月26日上午，2021年学术年会的开幕式在四川理工大学举行，中国农业工程学会常务副理事长朱明主持开幕式。学会理事长隋斌、淄博市委**、副****党组副书记杨洪涛、四川理工大学党委副书记、校长张铁柱分别致辞。随后，学会副理事长康绍忠院士宣布了第五届全国大学生农业建筑环境与能源工程创新设计竞赛获奖名单，并为获得竞赛特等奖的师生**颁奖。学会荣誉理事长汪懋华院士、学会名誉理事长罗锡文院士、陈学庚院士、学会副理事长康绍忠院士、李天来院士、农业部产业政策与法规司司长张天佐、学会副理事长张全国、包军、赵春江、袁寿其、李瑞川、方***、四川省科技厅农村科技处处长王守宝、淄博市科学技术局党委书记、局长于秀栋等出席开幕式。隋斌在致辞中指出，当前，我国农业发展内外部环境正在发生深刻变化。从内部看，四川会议论坛报名，四川会议论坛报名，我国农业发展已由总量不足转变为阶段性供需不平衡等结构性矛盾，矛盾主要方面在供给侧。论坛演讲发言内容之外，四川会议论坛报名，还要设立活动发布、刊物发布、机构成立仪式、项目签约等内容。四川会议论坛报名
礼仪需要注意的主要就是有颁奖环节需要拿东西上台，这个要仔细彩排。2.保安，当会议需要用到保安的时候，说明这个档次一般都不低了，保安的话统一服装，身材发型都要尽量统一。工作职责基本就是酒店们门口接车的时候、会议现场的时候、晚宴的时候外场、还有就是VVIP休息室到会议现场的通道、以及现场我们公司的临时办公室门口。3.主持人，这个如果细说，就太多了，简单讲讲注意事项：档期，有些大咖要带团队的，需要当成VIP级别团队接待的。然后是服装，一般是我方提供，或者要求告诉他们让他们准备；主持人必须彩排串全场，无论他是否经验丰富。主持人的手卡一定要做，这样站台上才显得好看，手卡上的字要事先让他确认能看见，同时，有题词屏的话，题词屏也是要放串词的，双重保险。主持人现场要有专门的一个同事跟着他，现场情况有变化，直接联系这个同事，让他地位高时间告诉主持人。不然找来找去跑来跑去很浪费时间。成都球合汇是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“不做无效活动”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。
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高峰论坛活动策划注意细节1、论坛议程策划安排大多数发布会整个过程就是讲话，念稿件，例行演示。实际上，尽管峰会论坛活动属于正式的论坛，但可以做得更活跃一些，尤其是高峰论坛活动策划的开幕。在论坛议程安排时，注意紧凑、连贯，从实践来看，一般控制在一到两个小时为宜。2、确定参会人员是一项很重要的工作，也是一个变化较多的因素，而它的变化将影响到整个会议的规格与规模，进而影响高峰论坛的各个因素。比如，重要人物的出席和缺席可能影响规格，或者方便起见，论坛地点或论坛的一部分内容改为机场、贵宾室进行，或者时间调整等。因此，这是总协调工作控制的“关键点”，宜重点来抓。3.论坛现场气氛控制，现场执行总负责人，可以在现场气氛多下功夫。气氛轻松活泼，与会者的心情也会舒畅。4.主持人，在高峰论坛活动中，需要提前安排好一些事情，事先要与主持充分沟通，让他(她)对整个会议的风格有个大致的了解与把握。在产品的演示讲解过程中，可以用一些现代科技手段，结合做好的示意图、三维图形、录相、幻灯片等，以助与会者的理解。
对于高峰论坛活动策划，首先要确定论坛活动的主题内容、活动预算，其次需要提前策划好峰会论坛的大致内容，高峰论坛活动项目的可持续发展性从策划到高峰论坛活动的实施，都需要大量的人力、物力和财力，并且往往一个就能实现经济效益，哪怕利润微薄也是相当不错的。再往后就属于培育期了，所以要想真正成为一个品牌并取得明显的经济效益，就需要很长的时间和付出很多的努力。因此高峰论坛活动策划必须要考虑所选项目的可持续发展性。不能说这个项目才刚办起来就被中止了，或者以后举行它会更加困难。会议论坛中，媒体宣传重要会议的举行,需要媒体的配合。
一般来说，会议论坛的议程安排相对固定，能让人产生话题并传播的主要是抽奖、颁奖、晚会表演环节，毕竟，大家都羡慕那些对员工大气的企业，在员工福利上不遗余力的公司自然会在行业内成为大家谈论的对象，而年会则是一个极好的自我展示的平台。但除了对外公关上，年会更多的侧重于对内公关，所以，在预算有限的情况下，办好一场年会有哪些要点呢？首要，要调动各个部门的数据、案例来进行总结，少用形容词，多用“数次”和“动词”，这样才是一个“务实”的年会，所以年会要有总结和排名，同时考虑到市场大环境、竞争对手等外部因素，让内部员工能发现自己的成果和不足。第二，年会永远都是奖励和更正并重，不仅要发现问题、改正问题，更要对出色的部门和个人给予足够的肯定，才能充分调动员工积极性，并巩固对企业的归属感。第三，总结和展望并重。一般来说年会内容是总结部分和展望部分三七开的比例，要看到新的市场变化，并鼓励员工不断提升能力，在新的一年大展宏图。
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