一个年会的举办不仅仅是企业对于员工的嘉奖，同时也接地是企业对于自身实力的展现，加强行业影响力的一个好时机，所以对于年会的举办，所有的企业都是非常重视的，而如果想要办出一个成功的、优质的、让人映象深刻的年会，那么一定要注意好有着赛事的年会策划流程，只有整个年会的策划都十分专业，所有的流程都十分完善，才能够令企业在这个方面收到最好的效果。
一、明确年会主题
其实对于任何活动方案的策划，最为重要的一点，都是对于主题的确认，不同的主题会对于年会接下来的所有环节都产生影响，所以一定要注意好明确年会的主题，比如说主要是为了在企业内部提升企业文化、召唤员工的向心力；还是打造一个为了让企业对外宣传，树立自己的品牌权威性的主题等等，这些都是不一样的，都需要大家好好地注意起来。
二、制定年会框架
在明确了主题之后，接下来的年会策划流程就是对于年会的整体的进行方式进行确认，比如说是让所有员工都外出旅行的一种年会，还是包下场地进行一次宴会式的年会，这些不同的进行方式，对于年会的设计与策划，都会起到引导性的作用，因此也都是在一开始的时候就应该确认下来的要点。
三、提交年会预算
在确认了年会策划的大概进行方式之后，接下来就是根据这个年会框架的大概费用进行计算，然后提交相应的预算金额进行确认，如果这个金额得到了批示，就可以进行下一步的策划，但是如果这个预算没有通过，那么往往就需要再进行下调，自然对于年会的进行方式也都需要有所调整，所以这个步骤，是非常重要的。
四、策划分工执行
明确了年会的预算之后，接下来的年会策划流程就属于是细化分工了，将年会的每一个节目、每一个环节都明确下来，并且将设备、人员都执行到位，才能够令整个年会都拥有着完善的方案。
