成都校园活动策划注意事项_活动策划,年会策划,派对活动,酒会策划,发布会策划
适合在公司年会活动上表演的节目有哪些？
条件好或者是大公司都会选择在年终搞一个年会活动来庆祝或者说是激励员工，而在年会活动上面，表演节目是必不可少的，有的可能会考虑请专业的表演人员来表演，但是，在年会活动上，自己公司的员工才是主角，领导最想看到的还是自己员工的风采，所以，不管在外面请了多少个表演节目，公司内部员工还是得有一两个节目要上台的，那么，适合在公司年会活动上表演的节目有哪些呢?我们不妨来总结一下，看下公司员工适合在年会活动上表演的节目有哪些吧。
唱歌：可以来个独唱或者大合唱，独唱可以展现一下你的个人魅力，大合唱可以展现你们团队的风采，可以说，年会上，唱歌是经典不衰的节目。当然你想弄得独特的话，可以来个搞笑版整蛊歌唱，看你的创意了。
跳舞：舞蹈也是大型年会的经典项目之一，也许你要吐槽太没新意了，但是没了它也不行，街舞、探戈等这些舞蹈还是非常吸引人眼球的。当然像搞怪的舞台也不错，如鸟叔的骑马舞。
相声小品：年会离不开欢声笑语，有特色有意思的小品节目可以提升整个年会的气氛，可以自创小品或者在网上搜索一下有意思的剧本进行排演。
乐器表演：高雅的乐器表演也是年会的亮点，有特长的同事就不要藏拙了，没准因为你的出色表演，可以收获不一样的惊喜。
魔术：有才的朋友可以弄个小魔术来展现一下，当然公司经费允许的话可以请人来表演。
走秀：时尚的走秀，帅哥靓女加奇装异服也可以成为全场亮点。
男神女神季非诚勿扰：搞个相亲活动，解决一下公司剩男剩女的问题。
趣味游戏：适当的游戏可以增加现场人员的互动。
抽奖：年会上估计大家最期待的无疑就是抽奖和红包，公司不要太吝啬哦。
领导秀：领导秀，可不仅仅是领导才能表演的节目哦，如果是公司员工表演领导秀的话，这无疑是拍马屁的好机会，当然，这需要员工对自己领导的脾性习惯够熟悉，能恰到好处的调侃一下领导但又合情合理的夸了一下领导，这是非常成功的;而如果是公司领导自己表演的话，就要看各公司风格了，还要看领导自己能不能放得下身段，负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人的年会视频，各种恶搞的形象。至于领导表演神马不重要，重要的是形象一定要出位。化妆啊，服装啊，是出彩的地方，只要领导一出场，效果基本就达到了。
以上是活动策划为大家收集的适合在年会活动上表演的节目，当然， 这些可能都是很普通平凡的节目，其实，如果要自己公司出一个节目，或许有一个你不清楚的多才多艺的同事呢，千万不要低估了群众的智慧，先好好挖掘一下公司同事的建议，说不定有意想不到的好主意呢。
活动策划公司如何组织彩排？
公司年会策划完成节目审定后，就要认真组织排练。如果不重视这一环节，难免达不到效果，甚至会使节目半生不熟，上台冷场或中断。组织彩排主要起四个作用，即:熟悉节目衔接，熟悉演出场地，熟悉保障环节，熟悉演出进程。活动策划公司组织排练的顺序一般是:
一、组成舞台工作人员
舞台工作人员主要有舞台I督、后台主任、催场员、司幕员(包括拉幕、跟幕人员)以及灯光、布景和扩一大工作人员等。舞台工作人员应分工明确、责任落实，熟悉演出场地情况。
二、召开领队会
演出前，应召集各所属部门负贵具体演出工作的人员开会，会议最好在演出现场举行。
由舞台监督宣布演出时间，节目顺序，征求意见，介绍舞台工作人员和舞台情况。并应提出具休要求和注意事项.如:上下台要轻、快、不许吹、动话筒;闭幕时间要短，报幕演员应立即出场;演出开始，其他人不得在侧幕向台上演员做手势、说话，以免影响观赏情绪和演出效果;不许从舞台口跑向观众席;服装要整齐，上台前应检查;若要化装，则应根据灯光强弱，提出大致的化装浓淡度标准。
后台主任要宣布各企业候场休息地点及有关事项，如不许在后台大声喧哗;乐器调弦应到场外;保持后台卫生;遇意外情况不要慌乱，听从指挥及互相协作、搞好团结等。
三、组织彩排走台
如果使用舞台方便，最好组织所有节目彩排走台，也就是“预演”，以便演员熟悉位置、适应演出环境;同时检查节口的衔接、灯光布景、司幕、扩音等配合协调情况等，使演出中可能出现的问题在走台彩排中提前得到解决。
当舞台保障(包括灯光保障、音响保障、道具保障、催场保障)真正落实并确能有效发挥作用后，基本上就可确保晚会顺利进行了。
一般彩排过以上之后，活动的效果已经基本保障了，当然如果不熟悉其他的细枝末节，大家最好也提前彩排一下，熟悉各自的任务。
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活动策划预算怎样避免超支？
活动预算是活动策划必须做的事情，决定了活动的方方面面，这是活动的基础。活动策划者，要明白企业以及参会者想从活动中得到什么，并以此来安排活动目的地、活动日程以及活动花费等。
活动的目的确立之后，评价活动的需求就成了关键，例如，场地面积要求、活动日程和功能规划，以及活动放在一周的什么时间举办等。以上所有因素都会对预算产生影响。所以，活动策划者需要熟悉活动客人，如果他们的级别较高，成本可能就会更高一些。特别的需求，例如餐饮需要，会影响餐饮成本。客人们来自哪里会影响到活动的地点的选择，当然也会影响到成本。在收集了以上信息之后，活动策划者应当起草一个预算计划，以帮助计算收入和支出。回顾一下上一届活动的历史，如果有的话，就有助于降低活动相关的成本。
活动花费一般分为以下几个部分，包括客房、交通运输、餐饮、视听、印刷材料、行政管理、娱乐、演讲人报酬等。在每一个种类中，预算策划应该包括3个栏目：一是预期投入，二是实际花费，三是这两者之间的差额。是否具体按照以上三点来做并不重要，重要的是要明白你关注的是活动成本的底线。在每一个开支项目中，把与活动开支相关的内容都找出来，包括所有的税款、展览费用、服务费用、赠品费用，以及一些附加费用，例如高尔夫俱乐部的租金等。如果说活动可以带来收入，例如赞助收入，建议制作一个收入数据表格。当然，只有在会后才能知道精确的数字，一般需要留出10%左右的预算作为不可预见开支。
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