准备充分，谋划在前。会前准备是整个会务的重点，也是工作量大的一个阶段，任何一次成功的会议都建立在充分准备的基础上。所以，必须在会前做好各项准备工作，应当考虑在早，行动在早，落实在早，能早点做的拖延，能多准备的偷懒。一是认真做好方案制订、会前动员、材料准备、会议通知、会场布置、食宿安排等会前准备工作，并反复检查，确保开会时不发生差错与故障。二是对于一些必须在会中和会后完成的工作，可以提前准备，打好基础，做好方案。比如：拟订会议通报、纪要的初稿，安排会后整理人员，帮助参会人员预订返程票等。三是预先考虑会议中可能出现的变化或意外情况，成都会议会展策划，多想想可能会发生什么问题，可能出现什么紧急突发事项。制订应对紧急突发情况的预案，成都会议会展承办，对可能存在的问题和隐患提前解决或加强防范。
二、做好大型会务工作的基本原则
>>>>严谨细致，考虑周密。一是考虑问题力求细致。要考虑到整体工作的方方面面，考虑到各项工作彼此间的关联与影响，要知道一项会务工作有哪些具体环节，每个环节怎样去做，一些细枝末节该怎样处理。二是方案制订尽量细化。不仅要制订一个包括会议主要内容和安排的会议框架方案，还应制订一个更为细致周密的会务工作实施方案，包括各项会务工作的内容和环节、会务人员分工、时间节点要求等操作细节。三是会务实施注重细节。会务工作中，一个通知发放不到位，一个座位安排不合理，一个话筒的声音不正常，等等，这些细节上的问题，都会影响到整个会议的效果。实施会务工作能有半点侥幸心理，一定要关注细节，认真对待细小的工作，杜绝隐患。
众所周知，会展能够带来、消费、酒店住宿、基础设施使用，带动餐饮、展示、创意等相关产业发展，1:9的经济带动效应是会展产业链经济，只是“小会展经济”。而“大会展经济”，成都会议会展，是会展作为一种功能对其他产业的重大推动。
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