活动策划公司执行方案
１、策划时间节点把控很重要，主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表，不用太长，一个季度即可。
２、创意的来源有很多，较常用的是结合当下的热点事件，比如结合一些热门的活动形式进行；也可以将要推广的产品特质与人性的本质结合，从人们对安全的需要植入安防产品；还有一些送红包之类的活动等等。一个创意的产生，可以是一个人灵感的闪现，也可以是一堆人的头脑风暴。
３、创意的提案，主要确定两点：一是创意主题，二是活动的基本内容及时间点。提案通过后，开始进入活动执行全案阶段。
４、活动执行全案，通常由活动策划人员来完成，主要包括以下１１个部分，但不限于此：
（１）活动目标提升品牌知名度为主／提高销售为主
（２）活动主题创意提案的主题
（３）活动形式线上／线下／线上线下相结合
（４）活动时间根据具体情况去衡量
（５）活动内容用１－２句话将活动简单描述。
（６）活动细则语言描述要求准确、到位，切忌含糊，活动截止时间，奖品设置，如何发放等等。如果比较复杂，给用户描述一个场景，或者制作一个用户参与流程图，是用户一目了然。
（７）活动流程活动过程中各类人员如何参与到活动中来，是否符合条件、符合哪些条件，不同条件下，对用户行为有怎样的判断，还包括客服、意外情况的处理及反馈机制等。
（８）活动推广方案可以是专门的推广人员来完成，也可以是策划与推广人员共同协商完成。
（９）活动预算方案及效果预估主要涉及推广费用、礼品费用等，可在领导大体的预算范围内来做。如果是给客户做，可以做２－３套预算。根据各推广渠道，来预估一个相对保守的活动效果。
（１０）活动执行时间安排确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。
（１１）风险及应对措施对可能存在的风险进行预估，准备应对措施。
