在激烈的媒体竞争中，如何策划大型活动以提高社会公信力、打造核心竞争力已成为许多媒体的共同选择。许多媒体设立了专门的大型活动策划部门来策划和运营各种大型活动。有些人甚至设定了“每个部门一次活动，每周一次活动”的目标。
然而，媒体组织组织的大型活动的策划往往需要企业的赞助才能有效实施。媒体企业只有携手共舞，才能优势互补，实现双赢。在国内外众多营销活动策划案例中，有无数企业通过赞助媒体活动成功建立品牌的案例，但也有无数失败的案例。大规模活动计划和赞助的风险和收益并存。媒体公司所关心的是，通过什么样的合作活动，媒体公司才能真正实现双赢。
赞助活动是指企业提供一定有形资源(如金钱、物质等)的特殊商业活动。)或无形资源(如地位、技术、服务等)。)作为与资产的伙伴关系参与开发活动，以实现各自的组织目标。随着企业营销理念和实践的推广，全球赞助活动的内涵和外延也在不断扩大。
一、活动策划主“投资”赞助媒体活动的三个原因
由于激烈的竞争，传统媒体中的活动策划在媒体中爆炸式增长，受众无动于衷，产品同质化加剧。如今，传统活动策划方法的效果逐渐下降，而活动策划成本却在上升，宣传成本也在日益上升。“我一半的活动策划费用被浪费了，但我不知道哪一半被浪费了，”19世纪美国零售巨头约翰·华纳·麦克的著名哀叹已经成为许多活动策划商的一个持续问题。
1.与单向传播和被动接受活动策划的属性相比，赞助活动使消费者在非常放松的心理状态下接受来自企业的信息，从而增强了信息的传播效果。如果活动策划是有偿信息，公开使用策略来说服公众或改变公众的态度，那么赞助就会默默地把信息传递给人们，以微妙的方式影响消费者的购买行为，从而实现营销目的。一些材料显示，在一项调查中，不到20%的受访者对生活中的活动策划感兴趣。
2、经济合算。根据国际权威调查公司的计算，与传统活动策划相比，体育赞助对企业的回报是传统活动策划的3倍。
3.品牌参与媒体相关活动不仅节省人力物力，还依赖于强大的媒体宣传，从而大大增强品牌传播效果。
也许没有媒体，企业本身就可以组织一次高质量的大规模活动。然而，由于大多数企业没有宣传渠道，举办的活动只能在很小的范围内传播，就像一个有很多想法的哑巴。如果他不通过纸、笔或手语来表达自己，别人就无法知道他真正想要的是什么。媒体正是这种纸和笔或手语，可以传播声音，而且传播范围更广，效果更强，投入产出比更高。
第二，媒体和企业如何合作实现双赢？
1、赞助企业、品牌与活动策划相关因素分析
赞助活动必须将企业的品牌个性与活动精神相结合。只有当品牌和活动有足够的相关性时，消费者对活动的热情才能转移到产品上。如果相关性不够，甚至可能导致彼此品牌价值之间的冲突和抵消。因此，寻找品牌与活动之间的连接点成为赞助活动成功的关键，这样大型活动的策划就不会偏离品牌的核心理念，并在心理和情感方面与消费者产生共鸣，形成品牌的累积效应，实现双方和受众的资源、权益共享。
2、要知道，赞助不是慈善
企业家不是乐善好施的慈善家，他们的赞助行为也绝不仅仅是为留得一时美名，真的心甘情愿慷慨解囊而不求所获，虽然赞助从捐赠而来，但现在的含义已是大有不同。慈善既不是商业行为，也不是营销方法。这只是免费捐赠。媒体将其报道为新闻事件，但这只是一种与自己无关的信息传播。媒体的角色是传播者。这一即时信息在很短的时间内淹没在浩瀚的信息海洋中。
赞助似乎是一种非营利形式，但本质上也是一种利益交换关系。赞助商通过财力支持，以换取媒体提供的冠名权、标识等宣传平台，增加企业或品牌的知名度。企业赞助的大型活动策划完成后，赞助效果能否实现将通过销售增值、试用、品牌认知度和顾客忠诚度来衡量。
3、创新是如何策划大型活动的创意起点
创新是成功事件策划的基础。活动创新是媒体与企业合作共赢的关键。创新包括活动的主题、规则和形式。近年来，当许多媒体第一次品尝到活动营销带来的影响时，它们已经完全开花了。每天有数百个活动项目在国家媒体上诞生和实施，但大多数都是低级重复和重复，这使得大多数活动在内容上相似，缺乏新意。许多活动的相应报告在内容和形式上基本相同，只是时间和地点不同。这样的活动使受众感到乏味，也很难吸引企业的关注。
因此，如何依托现有资源，通过独家视角、独家策划和独家制作来创造大型活动的新局面，已经成为媒体竞争的焦点。具有独特创造力的大规模活动计划意味着具有巨大市场潜力的独特资源。媒体与企业的合作往往事半功倍。寻找大型活动策划中的蓝海领域，在红海中在创造蓝海。
4、要找优秀的活动策划公司或活动执行公司合作
谈到活动，我必须提到活动计划公司的作用。无论是哪种大规模的活动策划，如果找到一家优秀的活动策划公司来协助，都非常有利于整个活动的顺利进行。
