旅游景区策划，就像看病一样，了解自己本身，深入了解景区的市场，定位分析等等，只有对自己的“症状”望闻问切，了解病因，才好对症下药。
旅游策划公司——四川红星文旅策划公司认为旅游景区策划之前，应先了解景区策划包括哪些内容，才知道如何运用实施。一般需要了解旅游景区资源、旅游景区发展情况，旅游景区产品设计、旅游运营管理等等，更多的内容，包括以下：
1.资源整合
战略资源整合规划建议：树立景区营销结构，配合景观设计，寻找可利用的市场机会；围绕景区核心价值，适度调整增加新的价值体验，发挥最大社会效应与经营效益；组建新服务体系；利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏；针对性制定可操作的规划建议。
2.规划分析：首先针对目的地或景区面临的”症状”进行望闻问切，查出病因，决策采用何种治疗方法，其次才是通过规划部署治疗方案，一般从以下方面分析。
A.市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;
B.景区资源内部研究：通过实地调查、文献资料查找等手段结合，了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标，整理出景区资源结构、形象资产等；
C.景区外部环境研究：外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析；
D.消费者专项研究：评估景区的消费市场及消费水平，包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望，等等。
3.传播系统规划
阶段性整合传播推广方案：把景区的新价值、新形象导入到传播计划中，形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等；把品牌整合到营销成本规划中，设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等；同时，设立品牌传播系统实施顾问，协助景区品牌管理与维护。
四川红星传媒（www.qhho.com）是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神，形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念，致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。
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