演出活动策划行业发展前景如何
如今我国的演出活动策划市场规模越来越大了，保守市场规模大概在人民币3000亿左右。中国仅节庆演出活动就多达2万个左右，但是目前的演出活动策划市场的发展并不是有序。
首先是演出活动市场的相关规范不足，不足市场化。比如政治方面的演出是不能碰的，目前国内演出活动分为几大类，一类是商业演出活动，一类是文娱演出活动，还有节日演出活动。其次，演出活动策划市场谁都可以进入，一个人注册个10万元的演出活动策划公司，有关系即可以做。导致国内演出活动策划市场鱼龙混杂，其实没有真正的专业的演出活动策划公司。现在市场的大部分演出活动策划公司可以分为四类：
一是几个人的组建的小公司，
二是传统广告公司转型而成的，依靠广告客户本钱承接演出活动的公司，
三是媒体的演出活动运营部门，
四是自办(企业策划部门或政府大型节会办。
这些所谓的演出活动策划公司要么是某个机构的下属部门，没有专业的演出活动策划执行团队，并且不是以演出活动策划作为主营业务，要么就是对演出活动策划行业一知半解的半吊子。这就导致了一个问题：这样的演出活动策划公司不外就是靠关系或者一些根本无法确保演出活动效果，甚至没有可操作性的所谓演出活动创意忽悠到演出活动的策划权，他们的目标停留在筹备活动的那些经费，而丝毫没有考虑如何经过全心筹划和执行把演出活动做成与外界沟通的有效途径。其实国内的演出活动大多数都差不多，涉及创意的部分很少，要么就是搞个论坛，不然就是搞个晚会，或者是什么歌友会，结果往往到演出活动就是比谁的关系硬，拉单子比更厉害。
正因为缺乏专业的演出活动策划者和创意，演出活动照样沦为自娱自乐似的凑热闹。搞个晚会，请来明星，请来领导，安保的警戒线一拉，观众进不去现场。拒绝观众是举办演出活动最大的问题之一，海外成功的演出活动都是观众到处颂扬乐于参与的。演出主办方要想获得更多的关注，就必须开放性地做演出活动，吸引观众参与并与他们互动。
各类问题的根源在于目前国内演出活动策划市场缺少产业化的思惟。以往，各地的演出公司、广告公司会承接了一部分演出活动来做，但是一个演出活动涉及的关键环节包括媒体、节目内容、舞美、宣传、技术、服装、道具、接待等等，还有和衣食住行等相关产业的发展。如果只是完成演出活动现场环节，演出活动一定无法成功，更谈不上影响力。有相关人士在海外考察文化产业项目、演出活动策划公司时，迪士尼、NBA、尼斯狂欢节等公司的最大特点，就是对演出活动产业链进行最大限度的开拓。而国内对演出活动的看法还停留在演出活动就是一个时间段内的一场聚会，不存在产业开拓问题，这种短视的行为导致把演出活动当作为了一个小节目。在海外，戛纳的发展都是围绕“电影节”展开的，甚至还有写更是将门票、电视转播、整场收入、明星资料等方方面面都涉及了进来，而且还有更进一步发展的空间。国内在对演出活动策划前期规划时没有考虑到应该围绕演出活动进行相关配套设施的完善，演出活动场所周边的环境没有很好地解决衣食住行游购等问题，而演出活动的衣食住行游购能够带来的经济收益就这样被很多公司所忽视了。
事实上，演出活动策划真正做起来的话将会是个很好的宣传平台，主要是因为演出活动策划行业的整合能力很强，可以把互联网、电视、报纸、杂志都整合起来。媒体最缺的就是实质性的有创意的内容，演出活动是可以制造事件和内容的，可以制造很多人们感兴趣的话题。
