如果你的老板是线下线上活动狂人，在传统节日前期突然抛给你一句：“今年这XX节搞个活动吧，写个方案我看看，预算不要太高，传播度要好，流程不要太复杂balabalabala……有没有点想收拾行李回老家的想法？为什么会有这样的想法呢？因为你不知道活动策划要划哪些重点？没关系，今天红星旗下球合汇品牌成都活动策划公司Yolanda来为您简单下吧。
1.转变思维法则
转变思维法则，顾名思义就是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将传统思维转变成符合潮流的思维。
2.创新法则
模仿的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地”创新”。
3.自选动作法则
自选动作的本质是创新。创造了自选动作，就等于创造了一个新的规矩，就等于拥有了话语权
4.三性法则
独特性、权威性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的
5.适度超前法则
适度超前产生的先发效应，可保持相对时间的无竞争状态，从而获取超额利润。
6.梳理分析法则
第1，老板判断。第2，企业诊断。第3，资源整合
7.辨证施治法则
把握根本，辨证施治
8.系统化运作法则
策划是一个系统，分为好几个大部分。
9.”垫脚石”法则
我们往往将一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。
10.核心优势法则
找出自己的核心优势，恨大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以很小的投入，取得很大的收获。
