战略营销的重点
在如今任何企业中，相信营销是最为重要的一个方面了，而营销也是分为了很多不同的部分，如今活动策划公司要跟各位说的就是关于战略营销方面的事情。众所周知的是企业进行营销的时候，都会进行相应的战略制定，而这所谓的战略重点也就是为了对实现企业营销战略目标具有关键作用的方面（部门、环节、项目等）。而战略本身就是为了去解决重大问题，更甚者是没有重点就没有战略。但是呢活动策划公司要告诉各位的是这战略重点也都是由企业所处的内外环境和条件所决定的。
① 场需求多样性，企业能力有限性
现代企业如今是面临着的是一个消费多样化的时代，有的甚至还是显得尤为的褊狭古怪。例如，美国的消费者对小汽车的选择范围是已扩大到了300多种，而啤酒则是在400种以上。而生产和销售的商品种类也是在日益的增多，如超级市场的产品种类是已从1981年的13000种增加到了1987年的21000种。在这样庞大的商品家族里，每个企业也是只能在某个方面占有一席之地的，若是不顾企业的条件和能力，盲目的去追求满足消费者的需要，这样是不会成功的，反而还会浪费大量的金钱和精力，因为消费者需求的多样性和企业能力的有限性，这也就要求企业需要根据自己的优势去选择战略重点。只有着重的去攻占一个市场，企业才可以真正的站住脚跟，否则的话企业将会始终游离在市场之外。
②环境多变性，经营相对稳定性
活动策划公司相信各个企业都知道自己所面临的环境是个多变数，而且各个因素都是在不断的变化着，更甚者一个因素的变化还会引起连锁反应。而企业从总体上则是要去适应环境的变化，但经营活动则是要求相对稳定，以便可以有效地去组织生产、流通的经营范围、经营方式，这些是不可能每时每刻都跟着环境转的。这就要求企业保持自己的战略营销目标要相对的稳定，还要记得保持其重点事业，可千万不能够朝令夕改、反复无常的哦。
③集中兵力，实现企业资源的重点配置
活动策划公司相信大家都明白这打仗有时还要去集中优势的兵力，毕其功于一役；打胜了，再选择转移兵力去攻击另一个目标。而企业的经营和打仗也是有着相通之处的，所以有的时候就需要我们集中资源，实行资源的重点配置，以便可以解决企业的关键问题或是薄弱环节，接着再去攻占其他的方面，这样的主次分明才可以真正的让企业获得发展和成功。
④没有重点，就没有政策
要使战略重点可以成为企业的现实的话，那么活动策划公司提醒各位这个时候就必须要规定相应的政策和措施。因为企业的各个部门、环节，都是有着各自的特点的，而政策也是必须要按事物的具体特征去规定，否则到了最后就会难以奏效。活动策划公司相信若是企业没有重点的话，那么就是难以根据具体情况去规定相应的政策了。就好比说一个没有针对性的政策，虽然是可以放之四海而皆准的，但到了最后却是很难收到实效的。而相反的是一个企业在确定了战略重点以后，它就是可以从资源方面、组织方面、管理方面等等这些方面去予以重点的倾斜，同时也就可以为战略重点的实现提供一份必要的保证了。
