全方面评估
评估一次公关策划的好坏，不能仅仅从最终的效果来评价，那样比较片面，当然也是可以这样的，但是要想真正了解策划是否成功就要全面的评价，比如评估目标是否正确，卖点是否鲜明、经费是否超支、投入与产出之间是否存在正比关系等等，这样全方位的评估不仅利于绩效的考核，同时能责任到人，同时为下一次公关策划提供经验，打好基础。
量化目标
公关活动比较费人力和财力、物力，而且是越大的公关活动，花费的就越高。一个新产品的入市可能需要几百万的公关策划费用，而为了创建企业的知名度和美誉度，这些消费是必须的。
而没有目标的策划只会浪费更多的金钱和人力。更重要的是，很多企业在策划的时候不注意目标，最终导致目标模糊，方向不对，花费大量人力、财力以及时间不说，最终也没有达到预期的效果，所以活动策划公司建议一定要量化目标，这样公关策划活动和实施才能明确方向，少走弯路。
公关活动
没有调查不轻易发言
国内为什么很多公关活动都不成功，很大一部分原因在于调研的意识浅薄。很多人都是凭借自己的经验或者是凭空感觉，自己觉得应该是什么样的，就是什么样的，然后凭借这个去做策划。
根本不会想到去调查一下是否符合市场，是否有买家。因此，活动策划公司建议大家在做公关策划的时候一定要秉承没有调查绝不轻易发言的原则，只有摸清自己的优势和劣势，明白目标群众的心理和需求，掌握对手的市场动态，才能真正做到扬长避短，策划成功。
如果连策划实践的可行性、预算、公众分布、目标群众是哪些，相关内容不了解的话，只能说小策划还容易搞定，大的策划只能失败。
总结：在公司中，任何部门都是不可或缺的，尤其是像公关部门这样关系到企业未来声誉的更是不能马虎。一个良好的公关策划不仅能给企业带来更高的知名度和销售业绩，同时也能让企业的发展更上一层楼。尤其是在面对公关危机的时候，公关策划就显得尤为重要。
